Programme de la formation
Construire son image de leader
- Soigner son image et son exemplarité : le passage du gestionnaire rassurant au leader inspirant qui donne du sens et fixe le cap.
- Trouver le juste équilibre hiérarchique : l’ajustement constant du curseur entre la proximité nécessaire et la distance indispensable.
- Développer ses qualités de présence : l’ancrage de la disponibilité, de la simplicité et de la stabilité émotionnelle face aux sollicitations.
Affirmer son style personnel
- Assumer sa propre identité : le refus des masques artificiels pour exercer un charisme authentique et véritablement sympathique.
- Déployer son impact verbal et non-verbal : l’art de capter l’attention en réunion, de régler le ton juste de la voix et de viser la concision du propos.
- Oser l’assertivité dans la conduite des entretiens : écouter activement, influencer, faire évoluer, remobiliser.
Préserver la cohésion dans la complexité
- Piloter une équipe hétérogène ou hybride : la gestion des cultures différentes et la coordination des collaborateurs à distance.
- Tenir le cap dans le mauvais temps : le soutien indéfectible de l’équipe face à la démotivation, au stress ou à l’insécurité ambiante.
- S’affirmer dans les situations critiques : la régulation des peurs collectives, des rivalités personnelles et des conflits ouverts.
Rassembler autour d’une vision commune
- Incarner un projet de transformation : l’introduction, l’explication et la défense d’une nouvelle vision stratégique qui rassemble.
- Déverrouiller les moteurs de l’engagement : la stimulation de l’initiative, de l’autonomie et de l’intelligence émotionnelle de chacun de ses collaborateurs.
- Recadrer les profils menaçant la cohésion : la neutralisation ferme des saboteurs, des râleurs chroniques et des « pompiers-pyromanes ».
Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :
Taux de réussite : AUCUN
Aucun candidat n’a suivi ce parcours au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 12/06/2026 07:48).
