Formation - Parcours 360 training : Formation « Savoir lâcher prise et prendre du recul » + 3 x 1h30 d’accompagnement individuel
Prendre soin de soi et de ses collaborateurs
Les rythmes professionnels intenses et l'hyper-connexion rendent-ils de plus en plus difficile la protection de votre équilibre sous la pression ? Dominez les faux-problèmes et déjouez le mirage du contrôle absolu pour retrouver votre efficacité et prendre soin de vous comme de vos équipes.
Identifier les bénéfices du lâcher-prise à court comme à long terme.
Dominer l’angoisse de la perte de contrôle : l’impact des mécanismes cognitifs, des émotions et de l’environnement.
Traiter les peurs associées à la perte de contrôle : l’analyse des mécanismes de défense et des schémas cognitifs.
Discerner quand tenir bon et quand lâcher prise pour retrouver une sérénité lucide.
Savoir prendre du recul
Repérer les indicateurs du déséquilibre : la localisation des zones de crispation, des somatisations et des actes manqués.
Désamorcer à temps la spirale de l’épuisement professionnel (burn-out, épisodes dépressifs).
Oser la déconnexion provisoire mais complète : la protection contre les nouvelles technologies et les sollicitations.
Prendre soin de son corps pour mieux piloter son cerveau : l’impact de l’alimentation, des postures et du sommeil-flash.
Développer sa résilience
Redéfinir ses attentes et ses obligations inconditionnelles en révisant ses automatismes comportementaux.
Ajuster ses vraies priorités pour tenir le cap dans le mauvais temps à la hauteur des enjeux réels.
Organiser son indisponibilité provisoire : la déconnexion pour se recentrer et se reconstruire.
Pratiquer la « simplicité volontaire » : la chasse au superflu, le minimalisme efficace et le low-tech au quotidien.
Cultiver l’art du lâcher-prise
Esquiver les interruptions et sollicitations continuelles : l’aménagement d’un sas de décompression entre la vie professionnelle et la vie privée.
Repérer les pièges relationnels et distinguer les faux problèmes pour ne pas se laisser embarquer dans un triangle victime-persécuteur-sauveur.
Mettre son mental en mode « pause » pour se débarrasser des « fixettes » qui polluent le champ de conscience.
Accompagner ses collaborateurs dans la prise de recul pour les aider à s’extraire de leur écosystème et se ressourcer.
L’atelier de certification (1 jour)
Déroulement :
> Avant l’atelier, chaque candidat complète un questionnaire d’auto-évaluation sur la plateforme Performances-talents pour identifier ses forces et ses axes d’amélioration.
> Les candidats participent à un parcours composé de 5 étapes, chacune conçue pour évaluer une compétence clé du service haut de gamme. Chaque étape est constituée d’un thème, un objectif et des critères d’évaluation précis.
> Les apprenants sont évalués à la fois par les autres participants et par un évaluateur qui intervient pour observer, guider et évaluer les compétences mises en action.
LA CERTIFICATION
Aptitudes évaluées :
> Accueillir chaque client avec présence, chaleur et une posture rassurante dès le premier contact.
> Identifier les attentes explicites et implicites du client et ajuster son niveau de personnalisation.
> Formuler une solution élégante en utilisant un langage positif et en sécurisant la décision du client.
> Traiter une réclamation ou une tension avec une grande maîtrise relationnelle.
> Maintenir un niveau d’excellence constant tout en préservant son énergie et sa sérénité.
Chaque participant sera confronté à :
Des mises en situation simulées et chronométrées,
Des jeux de rôle avec retour immédiat,
Des études de de cas interactives,
Des décryptages de vidéos,
Des feedbacks pédagogiques individuels,
Des évaluations croisées entre pairs des postures et des pratiques,
Des auto-évaluations guidées.
Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :
Taux de réussite : AUCUN
Aucun candidat n’a suivi ce parcours au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 15/06/2026 09:54).
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Managers et collaborateurs cherchant à préserver leur équilibre et leur efficacité dans l’exercice de leurs responsabilités.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Renoncer au mirage du contrôle absolu pour contribuer à la qualité de vie en entreprise.
Prendre du recul pour protéger son équilibre personnel et celui de ses collaborateurs.
Cultiver l’art du lâcher-prise pour retrouver sa liberté d’action.
Développer sa résilience pour préserver son efficacité professionnelle ou managériale.
Moyens pédagogiques
Apports méthodologiques sur les mécanismes cognitifs du stress et du lâcher-prise.
Exercices pratiques de déconnexion, études de cas et échanges de bonnes pratiques entre pairs.
Support de cours
Villes et dates
Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin
d'envisager une solution sur-mesure.
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Programme
Programme de la formation
Renoncer au mirage du contrôle absolu
Identifier les bénéfices du lâcher-prise à court comme à long terme.
Dominer l’angoisse de la perte de contrôle : l’impact des mécanismes cognitifs, des émotions et de l’environnement.
Traiter les peurs associées à la perte de contrôle : l’analyse des mécanismes de défense et des schémas cognitifs.
Discerner quand tenir bon et quand lâcher prise pour retrouver une sérénité lucide.
Savoir prendre du recul
Repérer les indicateurs du déséquilibre : la localisation des zones de crispation, des somatisations et des actes manqués.
Désamorcer à temps la spirale de l’épuisement professionnel (burn-out, épisodes dépressifs).
Oser la déconnexion provisoire mais complète : la protection contre les nouvelles technologies et les sollicitations.
Prendre soin de son corps pour mieux piloter son cerveau : l’impact de l’alimentation, des postures et du sommeil-flash.
Développer sa résilience
Redéfinir ses attentes et ses obligations inconditionnelles en révisant ses automatismes comportementaux.
Ajuster ses vraies priorités pour tenir le cap dans le mauvais temps à la hauteur des enjeux réels.
Organiser son indisponibilité provisoire : la déconnexion pour se recentrer et se reconstruire.
Pratiquer la « simplicité volontaire » : la chasse au superflu, le minimalisme efficace et le low-tech au quotidien.
Cultiver l’art du lâcher-prise
Esquiver les interruptions et sollicitations continuelles : l’aménagement d’un sas de décompression entre la vie professionnelle et la vie privée.
Repérer les pièges relationnels et distinguer les faux problèmes pour ne pas se laisser embarquer dans un triangle victime-persécuteur-sauveur.
Mettre son mental en mode « pause » pour se débarrasser des « fixettes » qui polluent le champ de conscience.
Accompagner ses collaborateurs dans la prise de recul pour les aider à s’extraire de leur écosystème et se ressourcer.
L’atelier de certification (1 jour)
Déroulement :
> Avant l’atelier, chaque candidat complète un questionnaire d’auto-évaluation sur la plateforme Performances-talents pour identifier ses forces et ses axes d’amélioration.
> Les candidats participent à un parcours composé de 5 étapes, chacune conçue pour évaluer une compétence clé du service haut de gamme. Chaque étape est constituée d’un thème, un objectif et des critères d’évaluation précis.
> Les apprenants sont évalués à la fois par les autres participants et par un évaluateur qui intervient pour observer, guider et évaluer les compétences mises en action.
LA CERTIFICATION
Aptitudes évaluées :
> Accueillir chaque client avec présence, chaleur et une posture rassurante dès le premier contact.
> Identifier les attentes explicites et implicites du client et ajuster son niveau de personnalisation.
> Formuler une solution élégante en utilisant un langage positif et en sécurisant la décision du client.
> Traiter une réclamation ou une tension avec une grande maîtrise relationnelle.
> Maintenir un niveau d’excellence constant tout en préservant son énergie et sa sérénité.
Chaque participant sera confronté à :
Des mises en situation simulées et chronométrées,
Des jeux de rôle avec retour immédiat,
Des études de de cas interactives,
Des décryptages de vidéos,
Des feedbacks pédagogiques individuels,
Des évaluations croisées entre pairs des postures et des pratiques,
Des auto-évaluations guidées.
Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :
Taux de réussite : AUCUN
Aucun candidat n’a suivi ce parcours au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 15/06/2026 09:54).
Pour qui ?
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Managers et collaborateurs cherchant à préserver leur équilibre et leur efficacité dans l’exercice de leurs responsabilités.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Objectifs
Renoncer au mirage du contrôle absolu pour contribuer à la qualité de vie en entreprise.
Prendre du recul pour protéger son équilibre personnel et celui de ses collaborateurs.
Cultiver l’art du lâcher-prise pour retrouver sa liberté d’action.
Développer sa résilience pour préserver son efficacité professionnelle ou managériale.
Moyens pédagogiques
Apports méthodologiques sur les mécanismes cognitifs du stress et du lâcher-prise.
Exercices pratiques de déconnexion, études de cas et échanges de bonnes pratiques entre pairs.
Support de cours
Villes et dates
Villes et dates
Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin
d'envisager une solution sur-mesure.
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Cette formation peut être mise en place dans vos locaux à la date de votre choix.
La formule intra permet d'optimiser les coûts et d'adapter la durée et le contenu selon vos besoins.
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