Formation - Parcours 360 training : Formation « Savoir lâcher prise et prendre du recul » + 3 x 1h30 d’accompagnement individuel

Prendre soin de soi et de ses collaborateurs

Les rythmes professionnels intenses et l'hyper-connexion rendent-ils de plus en plus difficile la protection de votre équilibre sous la pression ?
Dominez les faux-problèmes et déjouez le mirage du contrôle absolu pour retrouver votre efficacité et prendre soin de vous comme de vos équipes.

iconProgramme de la formation

Renoncer au mirage du contrôle absolu

  • Identifier les bénéfices du lâcher-prise à court comme à long terme.
  • Dominer l’angoisse de la perte de contrôle : l’impact des mécanismes cognitifs, des émotions et de l’environnement.
  • Traiter les peurs associées à la perte de contrôle : l’analyse des mécanismes de défense et des schémas cognitifs.
  • Discerner quand tenir bon et quand lâcher prise pour retrouver une sérénité lucide.

Savoir prendre du recul

  • Repérer les indicateurs du déséquilibre : la localisation des zones de crispation, des somatisations et des actes manqués.
  • Désamorcer à temps la spirale de l’épuisement professionnel (burn-out, épisodes dépressifs).
  • Oser la déconnexion provisoire mais complète : la protection contre les nouvelles technologies et les sollicitations.
  • Prendre soin de son corps pour mieux piloter son cerveau : l’impact de l’alimentation, des postures et du sommeil-flash.

Développer sa résilience

  • Redéfinir ses attentes et ses obligations inconditionnelles en révisant ses automatismes comportementaux.
  • Ajuster ses vraies priorités pour tenir le cap dans le mauvais temps à la hauteur des enjeux réels.
  • Organiser son indisponibilité provisoire : la déconnexion pour se recentrer et se reconstruire.
  • Pratiquer la « simplicité volontaire » : la chasse au superflu, le minimalisme efficace et le low-tech au quotidien.

Cultiver l’art du lâcher-prise

  • Esquiver les interruptions et sollicitations continuelles : l’aménagement d’un sas de décompression entre la vie professionnelle et la vie privée.
  • Repérer les pièges relationnels et distinguer les faux problèmes pour ne pas se laisser embarquer dans un triangle victime-persécuteur-sauveur.
  • Mettre son mental en mode « pause » pour se débarrasser des « fixettes » qui polluent le champ de conscience.
  • Accompagner ses collaborateurs dans la prise de recul pour les aider à s’extraire de leur écosystème et se ressourcer.
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iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Managers et collaborateurs cherchant à préserver leur équilibre et leur efficacité dans l’exercice de leurs responsabilités.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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iconObjectifs

  • Renoncer au mirage du contrôle absolu pour contribuer à la qualité de vie en entreprise.
  • Prendre du recul pour protéger son équilibre personnel et celui de ses collaborateurs.
  • Cultiver l’art du lâcher-prise pour retrouver sa liberté d’action.
  • Développer sa résilience pour préserver son efficacité professionnelle ou managériale.

Moyens pédagogiques

  • Apports méthodologiques sur les mécanismes cognitifs du stress et du lâcher-prise.
  • Exercices pratiques de déconnexion, études de cas et échanges de bonnes pratiques entre pairs.
  • Support de cours
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iconVilles et dates

Affiner votre recherche

Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin d'envisager une solution sur-mesure.

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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  • Identifier les bénéfices du lâcher-prise à court comme à long terme.
  • Dominer l’angoisse de la perte de contrôle : l’impact des mécanismes cognitifs, des émotions et de l’environnement.
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  • Discerner quand tenir bon et quand lâcher prise pour retrouver une sérénité lucide.

Savoir prendre du recul

  • Repérer les indicateurs du déséquilibre : la localisation des zones de crispation, des somatisations et des actes manqués.
  • Désamorcer à temps la spirale de l’épuisement professionnel (burn-out, épisodes dépressifs).
  • Oser la déconnexion provisoire mais complète : la protection contre les nouvelles technologies et les sollicitations.
  • Prendre soin de son corps pour mieux piloter son cerveau : l’impact de l’alimentation, des postures et du sommeil-flash.

Développer sa résilience

  • Redéfinir ses attentes et ses obligations inconditionnelles en révisant ses automatismes comportementaux.
  • Ajuster ses vraies priorités pour tenir le cap dans le mauvais temps à la hauteur des enjeux réels.
  • Organiser son indisponibilité provisoire : la déconnexion pour se recentrer et se reconstruire.
  • Pratiquer la « simplicité volontaire » : la chasse au superflu, le minimalisme efficace et le low-tech au quotidien.

Cultiver l’art du lâcher-prise

  • Esquiver les interruptions et sollicitations continuelles : l’aménagement d’un sas de décompression entre la vie professionnelle et la vie privée.
  • Repérer les pièges relationnels et distinguer les faux problèmes pour ne pas se laisser embarquer dans un triangle victime-persécuteur-sauveur.
  • Mettre son mental en mode « pause » pour se débarrasser des « fixettes » qui polluent le champ de conscience.
  • Accompagner ses collaborateurs dans la prise de recul pour les aider à s’extraire de leur écosystème et se ressourcer.
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  • Prendre du recul pour protéger son équilibre personnel et celui de ses collaborateurs.
  • Cultiver l’art du lâcher-prise pour retrouver sa liberté d’action.
  • Développer sa résilience pour préserver son efficacité professionnelle ou managériale.

Moyens pédagogiques

  • Apports méthodologiques sur les mécanismes cognitifs du stress et du lâcher-prise.
  • Exercices pratiques de déconnexion, études de cas et échanges de bonnes pratiques entre pairs.
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