Formation - Parcours 360 training : Formation « Prendre la parole de façon professionnelle » + 3 x 1h30 d’accompagnement individuel
La prise de parole en entretien, en réunion ou en public
Perdez-vous parfois vos moyens, votre souffle ou votre fil conducteur face à un auditoire exigeant, peinant ainsi à captiver vos interlocuteurs ? Dominez votre trac et transformez chaque intervention en une prestation charismatique, en maîtrisant votre impact non-verbal et la structure de votre discours.
Analyse approfondie de votre contexte professionnel.
Évaluation « Performances-Talents » : découvrez vos forces cachées grâce à notre questionnaire exclusif, suivi d’un débrief personnalisé.
Mises en situation conçues pour révéler vos véritables besoins de formation.
Apprivoiser le trac et la pression du regard
Diagnostiquer son anxiété : l’identification de son propre juge intérieur et des peurs irrationnelles liées à l’exposition.
Canaliser l’énergie physique : l’utilisation des techniques d’ancrage au sol et de respiration abdominale.
Dédramatiser l’enjeu : la prise de recul pour transformer le stress paralysant en bon trac moteur.
Maîtriser les premières secondes : la création immédiate d’un climat de confiance dès l’entrée en scène.
Structurer un discours qui capte l’attention
Définir son intention : la clarification de l’objectif unique de la prise de parole (informer, convaincre, rassurer).
Construire son Pitch : la scénarisation de l’information avec une accroche forte et une conclusion mémorable.
Simplifier le propos : la chasse aux mots parasites, au jargon technique et aux hémorragies verbales.
Utiliser le storytelling : l’intégration d’anecdotes et d’exemples concrets pour donner de la chair à son sujet.
Déployer son charisme non-verbal
Poser sa voix : le travail sur le volume, le rythme, l’articulation et l’intonation pour éviter la monotonie.
Habiter l’espace : la maîtrise de la posture corporelle, de la gestuelle des mains et des déplacements pertinents.
Capter par le regard : la distribution équitable de l’attention visuelle pour impliquer chaque membre de l’auditoire.
Apprivoiser le vide : l’utilisation du silence stratégique pour marquer les esprits et reprendre son souffle.
Maîtriser l’interaction et l’improvisation
Accueillir la contradiction : la réception sereine des remarques sans se placer sur la défensive.
Reformuler pour gagner du temps : l’art de traiter les objections inattendues avec pédagogie et calme.
Garder le fil conducteur : la technique pour ne pas se laisser happer par les digressions de la salle.
Conclure avec panache : la maîtrise des derniers mots pour laisser une empreinte professionnelle forte.
Session de consolidation
Débriefing individuel approfondi et apports complémentaires pour une mise en pratique immédiate.
Étude de cas personnalisée afin d’identifier les axes de perfectionnement.
Retour sur les actions menées pour ancrer les pratiques professionnelles.
Session d’ancrage
Analyse des actions menées depuis la formation.
Formation exclusive à l’utilisation de Coach-IA.
L’atelier de certification (1 jour)
Déroulement :
> Avant l’atelier, chaque candidat complète un questionnaire d’auto-évaluation sur la plateforme Performances-talents pour identifier ses forces et ses axes d’amélioration.
> Les candidats participent à un parcours composé de 5 étapes, chacune conçue pour évaluer une compétence clé du service haut de gamme. Chaque étape est constituée d’un thème, un objectif et des critères d’évaluation précis.
> Les apprenants sont évalués à la fois par les autres participants et par un évaluateur qui intervient pour observer, guider et évaluer les compétences mises en action.
LA CERTIFICATION
Aptitudes évaluées :
> Accueillir chaque client avec présence, chaleur et une posture rassurante dès le premier contact.
> Identifier les attentes explicites et implicites du client et ajuster son niveau de personnalisation.
> Formuler une solution élégante en utilisant un langage positif et en sécurisant la décision du client.
> Traiter une réclamation ou une tension avec une grande maîtrise relationnelle.
> Maintenir un niveau d’excellence constant tout en préservant son énergie et sa sérénité.
Chaque participant sera confronté à :
Des mises en situation simulées et chronométrées,
Des jeux de rôle avec retour immédiat,
Des études de de cas interactives,
Des décryptages de vidéos,
Des feedbacks pédagogiques individuels,
Des évaluations croisées entre pairs des postures et des pratiques,
Des auto-évaluations guidées.
Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :
Taux de réussite : AUCUN
Aucun candidat n’a suivi ce parcours au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 10/06/2026 17:27).
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Managers, chefs d’équipe, experts, commerciaux ou collaborateurs amenés à exposer leurs idées en réunion, en entretien ou devant un auditoire.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Surmonter son trac et canaliser sa peur.
Structurer sa pensée en construisant un discours percutant
Maîtriser son impact par la voix, le regard et le silence
Gérer les questions difficiles ou les contradictions.
Moyens pédagogiques
Entraînements progressifs : de la prise de parole en duo jusqu’à l’exercice face au groupe complet.
Apports de techniques des arts de la scène.
Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
Villes et dates
Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin
d'envisager une solution sur-mesure.
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Programme
Programme de la formation
Préparation personnalisée
Analyse approfondie de votre contexte professionnel.
Évaluation « Performances-Talents » : découvrez vos forces cachées grâce à notre questionnaire exclusif, suivi d’un débrief personnalisé.
Mises en situation conçues pour révéler vos véritables besoins de formation.
Apprivoiser le trac et la pression du regard
Diagnostiquer son anxiété : l’identification de son propre juge intérieur et des peurs irrationnelles liées à l’exposition.
Canaliser l’énergie physique : l’utilisation des techniques d’ancrage au sol et de respiration abdominale.
Dédramatiser l’enjeu : la prise de recul pour transformer le stress paralysant en bon trac moteur.
Maîtriser les premières secondes : la création immédiate d’un climat de confiance dès l’entrée en scène.
Structurer un discours qui capte l’attention
Définir son intention : la clarification de l’objectif unique de la prise de parole (informer, convaincre, rassurer).
Construire son Pitch : la scénarisation de l’information avec une accroche forte et une conclusion mémorable.
Simplifier le propos : la chasse aux mots parasites, au jargon technique et aux hémorragies verbales.
Utiliser le storytelling : l’intégration d’anecdotes et d’exemples concrets pour donner de la chair à son sujet.
Déployer son charisme non-verbal
Poser sa voix : le travail sur le volume, le rythme, l’articulation et l’intonation pour éviter la monotonie.
Habiter l’espace : la maîtrise de la posture corporelle, de la gestuelle des mains et des déplacements pertinents.
Capter par le regard : la distribution équitable de l’attention visuelle pour impliquer chaque membre de l’auditoire.
Apprivoiser le vide : l’utilisation du silence stratégique pour marquer les esprits et reprendre son souffle.
Maîtriser l’interaction et l’improvisation
Accueillir la contradiction : la réception sereine des remarques sans se placer sur la défensive.
Reformuler pour gagner du temps : l’art de traiter les objections inattendues avec pédagogie et calme.
Garder le fil conducteur : la technique pour ne pas se laisser happer par les digressions de la salle.
Conclure avec panache : la maîtrise des derniers mots pour laisser une empreinte professionnelle forte.
Session de consolidation
Débriefing individuel approfondi et apports complémentaires pour une mise en pratique immédiate.
Étude de cas personnalisée afin d’identifier les axes de perfectionnement.
Retour sur les actions menées pour ancrer les pratiques professionnelles.
Session d’ancrage
Analyse des actions menées depuis la formation.
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L’atelier de certification (1 jour)
Déroulement :
> Avant l’atelier, chaque candidat complète un questionnaire d’auto-évaluation sur la plateforme Performances-talents pour identifier ses forces et ses axes d’amélioration.
> Les candidats participent à un parcours composé de 5 étapes, chacune conçue pour évaluer une compétence clé du service haut de gamme. Chaque étape est constituée d’un thème, un objectif et des critères d’évaluation précis.
> Les apprenants sont évalués à la fois par les autres participants et par un évaluateur qui intervient pour observer, guider et évaluer les compétences mises en action.
LA CERTIFICATION
Aptitudes évaluées :
> Accueillir chaque client avec présence, chaleur et une posture rassurante dès le premier contact.
> Identifier les attentes explicites et implicites du client et ajuster son niveau de personnalisation.
> Formuler une solution élégante en utilisant un langage positif et en sécurisant la décision du client.
> Traiter une réclamation ou une tension avec une grande maîtrise relationnelle.
> Maintenir un niveau d’excellence constant tout en préservant son énergie et sa sérénité.
Chaque participant sera confronté à :
Des mises en situation simulées et chronométrées,
Des jeux de rôle avec retour immédiat,
Des études de de cas interactives,
Des décryptages de vidéos,
Des feedbacks pédagogiques individuels,
Des évaluations croisées entre pairs des postures et des pratiques,
Des auto-évaluations guidées.
Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :
Taux de réussite : AUCUN
Aucun candidat n’a suivi ce parcours au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 10/06/2026 17:27).
Pour qui ?
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Public
Managers, chefs d’équipe, experts, commerciaux ou collaborateurs amenés à exposer leurs idées en réunion, en entretien ou devant un auditoire.
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Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Objectifs
Surmonter son trac et canaliser sa peur.
Structurer sa pensée en construisant un discours percutant
Maîtriser son impact par la voix, le regard et le silence
Gérer les questions difficiles ou les contradictions.
Moyens pédagogiques
Entraînements progressifs : de la prise de parole en duo jusqu’à l’exercice face au groupe complet.
Apports de techniques des arts de la scène.
Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
Villes et dates
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Cette formation peut être mise en place dans vos locaux à la date de votre choix.
La formule intra permet d'optimiser les coûts et d'adapter la durée et le contenu selon vos besoins.
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