Formation - Parcours 360 training : Formation « Conduire les différents entretiens » + 3 x 1h30 d’accompagnement individuel
Annuel, professionnel, informel
Vos entretiens sont-ils un véritable levier de développement pour vos collaborateurs... ou un simple rituel administratif ? Maîtrisez la conduite de l'entretien annuel et du nouvel Entretien de Parcours Professionnel (EPP) post-réforme, grâce à des trames prêtes à l'emploi et des postures relationnelles sécurisées.
Analyse approfondie de votre contexte professionnel.
Évaluation « Performances-Talents » : découvrez vos forces cachées grâce à notre questionnaire exclusif, suivi d’un débrief personnalisé.
Mises en situation conçues pour révéler vos véritables besoins de formation.
Maîtriser l’Entretien de Parcours Professionnel (EPP)
Comprendre les évolutions légales : l’intégration de l’EPP obligatoire (loi d’octobre 2025), de l’entretien de mi-carrière et des nouvelles sanctions.
Préparer l’EPP avec rigueur : le recueil des faits marquants, la construction d’une trame structurée et l’instauration d’un cadre transparent.
Conduire le diagnostic partagé : l’identification des missions réelles, le repérage des signaux d’usure et l’exploration des aspirations.
Décider et négocier le futur : la co-construction d’actions concrètes (formation, tutorat) et la gestion ferme des demandes irréalistes.
Sécuriser le suivi : la rédaction d’une synthèse traçable incluant les décisions, les responsabilités et les preuves juridiques exploitables.
Réussir l’entretien annuel
Préparer l’entretien annuel : l’organisation de l’accueil, la convocation dans les règles et l’incitation du collaborateur à préparer son propre bilan.
Évaluer la performance avec objectivité : l’analyse des résultats passés par des faits précis et l’élaboration d’un plan de développement personnalisé.
Maîtriser les techniques d’écoute active : l’utilisation stratégique du silence, le respect du rapport de prise de parole (30/70) et la reformulation.
Piloter la dynamique de l’échange : la fixation d’objectifs mesurables, la formulation de critiques constructives et l’identification des véritables leviers de motivation.
Session de consolidation
Débriefing individuel approfondi et apports complémentaires pour une mise en pratique immédiate.
Étude de cas personnalisée afin d’identifier les axes de perfectionnement.
Retour sur les actions menées pour ancrer les pratiques professionnelles.
Session d’ancrage
Analyse des actions menées depuis la formation.
Formation exclusive à l’utilisation de Coach-IA.
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Managers, responsables RH, chefs d’équipe,. Toute organisation souhaitant sécuriser ses pratiques d’entretien et les transformer en levier de fidélisation ou motivation.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Différencier les types d’entretiens et adopter les bonnes postures.
Maîtriser le cadre légal post-réforme 2025.
Conduire un échange méthodique et structuré.
Formaliser des synthèses exploitables.
Moyens pédagogiques
Boîte à outils fournie : la remise de trames d’entretien prêtes à l’emploi, de grilles de diagnostic et de modèles de synthèse et la validation des acquis réglementaires issus de la réforme d’octobre 2025.
Études de cas réels : la résolution de situations d’entretien complexes apportées directement par les participants et le travail stratégique de conduite.
Mises en situation intensives : l’entraînement comportemental sur la conduite des trois types d’entretiens (annuel, professionnel, EPP).
Support de cours
Villes et dates
Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin
d'envisager une solution sur-mesure.
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Programme
Programme de la formation
Préparation personnalisée
Analyse approfondie de votre contexte professionnel.
Évaluation « Performances-Talents » : découvrez vos forces cachées grâce à notre questionnaire exclusif, suivi d’un débrief personnalisé.
Mises en situation conçues pour révéler vos véritables besoins de formation.
Maîtriser l’Entretien de Parcours Professionnel (EPP)
Comprendre les évolutions légales : l’intégration de l’EPP obligatoire (loi d’octobre 2025), de l’entretien de mi-carrière et des nouvelles sanctions.
Préparer l’EPP avec rigueur : le recueil des faits marquants, la construction d’une trame structurée et l’instauration d’un cadre transparent.
Conduire le diagnostic partagé : l’identification des missions réelles, le repérage des signaux d’usure et l’exploration des aspirations.
Décider et négocier le futur : la co-construction d’actions concrètes (formation, tutorat) et la gestion ferme des demandes irréalistes.
Sécuriser le suivi : la rédaction d’une synthèse traçable incluant les décisions, les responsabilités et les preuves juridiques exploitables.
Réussir l’entretien annuel
Préparer l’entretien annuel : l’organisation de l’accueil, la convocation dans les règles et l’incitation du collaborateur à préparer son propre bilan.
Évaluer la performance avec objectivité : l’analyse des résultats passés par des faits précis et l’élaboration d’un plan de développement personnalisé.
Maîtriser les techniques d’écoute active : l’utilisation stratégique du silence, le respect du rapport de prise de parole (30/70) et la reformulation.
Piloter la dynamique de l’échange : la fixation d’objectifs mesurables, la formulation de critiques constructives et l’identification des véritables leviers de motivation.
Session de consolidation
Débriefing individuel approfondi et apports complémentaires pour une mise en pratique immédiate.
Étude de cas personnalisée afin d’identifier les axes de perfectionnement.
Retour sur les actions menées pour ancrer les pratiques professionnelles.
Session d’ancrage
Analyse des actions menées depuis la formation.
Formation exclusive à l’utilisation de Coach-IA.
Pour qui ?
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Managers, responsables RH, chefs d’équipe,. Toute organisation souhaitant sécuriser ses pratiques d’entretien et les transformer en levier de fidélisation ou motivation.
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Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Objectifs
Différencier les types d’entretiens et adopter les bonnes postures.
Maîtriser le cadre légal post-réforme 2025.
Conduire un échange méthodique et structuré.
Formaliser des synthèses exploitables.
Moyens pédagogiques
Boîte à outils fournie : la remise de trames d’entretien prêtes à l’emploi, de grilles de diagnostic et de modèles de synthèse et la validation des acquis réglementaires issus de la réforme d’octobre 2025.
Études de cas réels : la résolution de situations d’entretien complexes apportées directement par les participants et le travail stratégique de conduite.
Mises en situation intensives : l’entraînement comportemental sur la conduite des trois types d’entretiens (annuel, professionnel, EPP).
Support de cours
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Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin
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* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Cette formation peut être mise en place dans vos locaux à la date de votre choix.
La formule intra permet d'optimiser les coûts et d'adapter la durée et le contenu selon vos besoins.
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