L’Institut est le spécialiste reconnu des soft skills, du management et de la gestion des personnalités en entreprise.
Depuis 1986, plus de 185 000 professionnels ont « vécu » des formations immersives accompagnés par des consultants-formateurs bienveillants et à l’écoute de leurs besoins spécificiques.
Pour accompagner chaque participant au delà de la formation, l’Institut développe, depuis plusieurs années, des solutions personnalisées.
AVANT LA FORMATION
+ Préparation individuelle Assessment managérial*
(2 x 1h30 d’accompagnement individuel en visio avant la formation)
Module 1
(1h30 à distance)
> Identification des besoins à traiter et clarification des pistes d’amélioration.
> Envoi de questionnaires 360 auprès de collaborateurs.
Module 2
(1h30 à distance)
> Analyse approfondie de son profil, de ses leviers et de son style managérial.
> Retour sur ses pratiques managériales en situation.
AVANT ET APRÈS LA FORMATION
+ “Coaching” 360 training
(3 x 1h30 d’accompagnement individuel en visio)
AVANT LA FORMATION
(Préparation personnalisée de 1h30 à distance)
> Analyse approfondie de votre contexte professionnel.
> Évaluation “Performances-Talents” : découvrez vos forces cachées grâce à notre questionnaire exclusif, suivi d’un débrief personnalisé.
> Mises en situation conçues pour révéler vos véritables besoins de formation.
APRÈS LA FORMATION
(2 x 1h30 à distance)
1/ Session de Consolidation (1h30) :
> Débriefing individuel approfondi et apports complémentaires pour une mise en pratique immédiate.
> Étude de cas personnalisée afin d’identifier les axes de perfectionnement
> Retour sur les actions menées pour ancrer les pratiques professionnelles.
2/ Session d’Ancrage (1h30) :
> Analyse des actions menées suite à la formation.
APRÈS LA FORMATION
+ “Coaching” de 1h30
(Accompagnement individuel post-formation)
> Un entretien en visio prolonge la formation, afin d’adapter ses apports au profil du participant et aux réalités du terrain.
> Cet accompagnement s’appuie sur notre applicatif “Performances-Talents” : comment le style comportemental du participant est-il perçu par ses collaborateurs ? Quelles sont les nouvelles postures à développer ? Dans quelles situations ?