Formation - Parcours individuel Assistantes

iconProgramme de la formation

MODULE 1 (1h30 en individuel à distance) : Les outils de gestion du temps

  • Hiérarchiser l’essentiel : utiliser la matrice d’Eisenhower pour distinguer l’urgence de l’importance et trier ses tâches en quatre catégories claires.
  • Structurer ses plages de travail : appliquer la technique du time-boxing pour bloquer des créneaux dédiés à la concentration et limiter les interruptions.
  • Maîtriser ses interruptions : identifier les « chronovores » et appliquer des techniques de protection (comme le batching ou la « Don’t Do List ») pour préserver sa concentration.

MODULE 2 (1h30 en individuel à distance) : Accueil physique / téléphonique : les reflexes gagnants

  • Maîtriser la posture physique et vocale : adopter une attitude physique ouverte et un débit de parole adapté pour transmettre immédiatement une image de calme, de disponibilité et de professionnalisme.
  • Créer un lien de confiance immédiat : utiliser la reformulation comme un outil de validation pour s’assurer que l’interlocuteur se sent bien compris et rassuré, transformant un simple échange en une conversation constructive..
  • Filtrer et orienter avec diplomatie : savoir refuser ou rediriger une sollicitation inappropriée en utilisant des formules positives (« Je m’en charge », « Je vous propose ») plutôt que des négations qui créent de la distance.

MODULE 3 (1h30 en individuel à distance) : Le kit de survie pour affronter des collaborateurs difficiles

  • Dresser sa cartographie des risques : identifier rapidement les comportements toxiques (narcissisme, passif-agressif, manipulation, …) et les déclencheurs émotionnels spécifiques à chaque profil.
  • Activer ses réflexes de décontamination : appliquer des techniques immédiates d’apaisement et de neutralisation du stress-miroir pour ne pas se laisser déstabiliser face à l’agressivité, et se protéger sur le long-terme.
  • Conduire l’entretien de crise : tenir un dialogue tendu, poser des limites claires et orienter la discussion vers des solutions concrètes malgré les provocations ou les fausses accusations.

MODULE 4 (1h30 en individuel à distance) : Postures, langage, émotions : ce qu’il faut savoir

  • Lire les trois niveaux du discours : distinguer ce qui relève du factuel, de l’émotionnel et de l’interprétation personnelle dans ce que dit un interlocuteur, pour répondre au bon niveau plutôt qu’à la surface des mots.
  • Identifier l’émotion derrière le comportement : reconnaître à quel besoin non satisfait correspondent les quatre émotions de base (peur, colère, joie, tristesse) pour comprendre ce que la situation demande vraiment avant de réagir.
  • Réguler ses propres émotions en temps réel : utiliser des techniques concrètes pour rester connecté à sa capacité de raisonnement quand l’émotion monte, afin de ne pas laisser sa réaction automatique prendre le dessus.

MODULE 5 (1h30 en individuel à distance) : Produire des contenus avec l’IA

  • Structurer sa demande : décomposer une idée complexe en éléments clés pour guider l’IA vers un résultat cohérent.
  • Maîtriser le dialogue : engager une conversation productive avec l’outil pour guider la génération et corriger les écarts.
  • Vérifier les sources : identifier et corriger les informations erronées ou les « hallucinations » produites par l’IA dans le contenu généré.

Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
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iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Assistant(e)s.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Remarques

  • Le programme indiqué peut être aménagé dès la première session en fonction des besoins en compétences du participant.

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iconObjectifs de la formation

  • Acquérir des méthodes concrètes pour mieux organiser son temps, prioriser ses tâches et préserver sa concentration.
  • Développer les réflexes essentiels pour assurer un accueil physique et téléphonique professionnel, rassurant et efficace.
  • Acquérir les réflexes essentiels pour faire face aux collaborateurs difficiles, poser des limites et gérer les tensions sans se laisser déstabiliser.
  • Comprendre les mécanismes émotionnels et relationnels pour mieux décoder les situations, adapter sa posture et réagir avec maîtrise.
  • Tous collaborateurs amenés à utiliser l’IA dans sa vie professionnelle
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iconVilles et dates

Affiner votre recherche

Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin d'envisager une solution sur-mesure.

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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Programme

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MODULE 1 (1h30 en individuel à distance) : Les outils de gestion du temps

  • Hiérarchiser l’essentiel : utiliser la matrice d’Eisenhower pour distinguer l’urgence de l’importance et trier ses tâches en quatre catégories claires.
  • Structurer ses plages de travail : appliquer la technique du time-boxing pour bloquer des créneaux dédiés à la concentration et limiter les interruptions.
  • Maîtriser ses interruptions : identifier les « chronovores » et appliquer des techniques de protection (comme le batching ou la « Don’t Do List ») pour préserver sa concentration.

MODULE 2 (1h30 en individuel à distance) : Accueil physique / téléphonique : les reflexes gagnants

  • Maîtriser la posture physique et vocale : adopter une attitude physique ouverte et un débit de parole adapté pour transmettre immédiatement une image de calme, de disponibilité et de professionnalisme.
  • Créer un lien de confiance immédiat : utiliser la reformulation comme un outil de validation pour s’assurer que l’interlocuteur se sent bien compris et rassuré, transformant un simple échange en une conversation constructive..
  • Filtrer et orienter avec diplomatie : savoir refuser ou rediriger une sollicitation inappropriée en utilisant des formules positives (« Je m’en charge », « Je vous propose ») plutôt que des négations qui créent de la distance.

MODULE 3 (1h30 en individuel à distance) : Le kit de survie pour affronter des collaborateurs difficiles

  • Dresser sa cartographie des risques : identifier rapidement les comportements toxiques (narcissisme, passif-agressif, manipulation, …) et les déclencheurs émotionnels spécifiques à chaque profil.
  • Activer ses réflexes de décontamination : appliquer des techniques immédiates d’apaisement et de neutralisation du stress-miroir pour ne pas se laisser déstabiliser face à l’agressivité, et se protéger sur le long-terme.
  • Conduire l’entretien de crise : tenir un dialogue tendu, poser des limites claires et orienter la discussion vers des solutions concrètes malgré les provocations ou les fausses accusations.

MODULE 4 (1h30 en individuel à distance) : Postures, langage, émotions : ce qu’il faut savoir

  • Lire les trois niveaux du discours : distinguer ce qui relève du factuel, de l’émotionnel et de l’interprétation personnelle dans ce que dit un interlocuteur, pour répondre au bon niveau plutôt qu’à la surface des mots.
  • Identifier l’émotion derrière le comportement : reconnaître à quel besoin non satisfait correspondent les quatre émotions de base (peur, colère, joie, tristesse) pour comprendre ce que la situation demande vraiment avant de réagir.
  • Réguler ses propres émotions en temps réel : utiliser des techniques concrètes pour rester connecté à sa capacité de raisonnement quand l’émotion monte, afin de ne pas laisser sa réaction automatique prendre le dessus.

MODULE 5 (1h30 en individuel à distance) : Produire des contenus avec l’IA

  • Structurer sa demande : décomposer une idée complexe en éléments clés pour guider l’IA vers un résultat cohérent.
  • Maîtriser le dialogue : engager une conversation productive avec l’outil pour guider la génération et corriger les écarts.
  • Vérifier les sources : identifier et corriger les informations erronées ou les « hallucinations » produites par l’IA dans le contenu généré.

Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
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  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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  • Le programme indiqué peut être aménagé dès la première session en fonction des besoins en compétences du participant.

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Objectifs

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  • Acquérir des méthodes concrètes pour mieux organiser son temps, prioriser ses tâches et préserver sa concentration.
  • Développer les réflexes essentiels pour assurer un accueil physique et téléphonique professionnel, rassurant et efficace.
  • Acquérir les réflexes essentiels pour faire face aux collaborateurs difficiles, poser des limites et gérer les tensions sans se laisser déstabiliser.
  • Comprendre les mécanismes émotionnels et relationnels pour mieux décoder les situations, adapter sa posture et réagir avec maîtrise.
  • Tous collaborateurs amenés à utiliser l’IA dans sa vie professionnelle
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* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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