Si vous étiez à la place de …
Fouad
39 ans
Manager d’une équipe
répartie sur plusieurs sites
VOTRE MISSION :
Gérer un collaborateur à distance qui semble se démotiver.
VOTRE PROBLÉMATIQUE :
Vous managez une équipe répartie sur plusieurs sites.
Depuis le passage au travail hybride, vous remarquez que Clara, habituellement très investie, participe de moins en moins aux échanges collectifs à distance.
En effet, depuis quelques temps, elle prend rarement la parole en réunion visio, répond brièvement aux messages, et n’initie plus de propositions comme auparavant.
Pourtant, son travail reste de bonne qualité et les délais sont respectés. Vous craignez une démotivation progressive mais hésitez sur la manière d’intervenir sans être intrusif.
Comment réagiriez-vous ?
SCÉNARIO 
Vous interpelez Clara en réunion d’équipe afin de l’encourager à participer davantage et relancer sa dynamique collective.
Et découvrez si ce choix est approprié
SCÉNARIO 
Vous organisez un échange individuel pour comprendre son vécu du travail à distance, ses conditions de travail actuelles et ajuster si nécessaire les modalités de collaboration.
Et découvrez si ce choix est approprié
SCÉNARIO 
Vous mettez en place davantage de réunions collectives afin de recréer de la cohésion et stimuler naturellement la participation de chacun.
Et découvrez si ce choix est approprié
Découvrez la formation “Gérer une équipe”
» Tours : 26-27 mars 2026
» Rennes : 30-31 mars 2026
» Toulouse : 2-3 avril 2026
» (À distance) : 8-9 avril 2026
» Clermont Ferrand : 18-19 mai 2026
» Montpellier : 21-22 mai 2026
» Nancy : 28-29 mai 2026
» Reims : 8-9 juin 2026
☛ Voir plus de villes et dates
☛ Découvrir le programme de cette formation
