Comment devenir plus “authentique“ au travail ?

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L’authenticité, ce n’est pas être soi-même sans avoir aucun contrôle (comme quelqu’un de trop spontané, ou impulsif). L’authenticité, c’est la capacité à dévoiler, sur soi, des choses différentes à différentes personnes, tout en restant fidèle à soi-même, et en ne mentant pas aux autres, évidemment.

L’authenticité ne se “décrète“ pas (un peu comme le leadership) : on ne peut s’auto-proclamer authentique (ou leader). C’est forcément une qualité qui est attribuée à une personne par son entourage.

L’authenticité, c’est d’abord faire ce que l’on dit (et dire ce que l’on fait dans la mesure du possible), être cohérent avec ses valeurs, ne pas les bafouer. Si, en tant que manager par exemple, vous déclarez que l’entraide est quelque chose de crucial pour vous, mais que vous ne mettez jamais la main à la pâte quand votre équipe est débordée…

Être authentique, c’est apprendre à se connaître et bien connaître son entourage. C’est se dévoiler, montrer aux autres son vrai visage, mais de façon choisie.  Cela signifie aussi savoir mettre en avant certains aspects de sa personne selon le contexte et l’interlocuteur, sans que cela soit de la manipulation au sens négatif du terme.