Manager : quelles sont les 5 conditions nécessaires pour rendre votre équipe performante ?

Découvrez les conseils et astuces MICRO-COACHING

Un leader légitime. En effet, certaines équipes dysfonctionnent à cause d’un manager qui manque de charisme, de légitimité ou d’autorité à leurs yeux. Attention cependant, parce que même un manager expérimenté peut manquer de légitimité s’il n’adopte pas la bonne posture ou si son style managérial est inefficace ou inadapté à son équipe.

Des objectifs clairs et communs. Une équipe performante est d’accord sur les objectifs à poursuivre, certes, mais aussi sur le plan d’action qui découle de ces objectifs et sur leur priorisation. Il faut aussi penser à préciser les critères de réussite, les indicateurs clefs que le manager sera appelé à contrôler : le mieux étant que le manager amène l’équipe à les concevoir en collaboration avec lui.

Des règles et des processus de décision clairs. Une équipe est un groupe qui travaille et qui vit donc ensemble de longues heures durant. Et comme dans tout groupe, des règles sont nécessaires, pour sécuriser les membres de l’équipe, et pour éviter tout sentiment d’injustice ou tout conflit inutile. Il est également important de bien communiquer sur la façon dont les décisions sont prises au sein de l’équipe.

Une implication homogène. Evidemment, tout le monde n’a pas le même niveau de motivation, ni la même personnalité. Cependant, si certaines personnes tirent au flanc de manière trop voyante sans que le manager ne bouge, cela a tendance à tirer la motivation de l’ensemble du groupe vers le bas. L’idée est ici de tirer le meilleur de chacun en fonction de ses forces et de ses compétences, afin que tout le monde trouve sa place, sans vouloir absolument “uniformiser” l’équipe.