Profils des consultants formateurs
Fabienne Klein

Après un parcours d’une quinzaine d’années en tant que Manager puis Directrice projet d’un groupe de 300 personnes, elle devient DRH (pour le siège et les expatriés) d’un groupe international spécialisé en micro-finance.
Parallèlement, elle développe son activité de Consultante-Formatrice indépendante.
Très intéressée par tous les outils d’accompagnement et de coaching, elle suit plusieurs formations certifiantes (coach, Teambuilding, Analyse transactionnelle, Clarification, Process Communication) et devient maître praticien en PNL.
Compétences et Pôles d'expertise
- Management de projet - Management à distance.
- Management d’équipes multiculturelles - Management hiérarchique - Management transversal.
- Accompagnement des managers et des équipes vers une culture participative, intelligence collective - Développement des compétences relationnelles.
- Entretien professionnel et gestion des performances.
- Communication - Gestion des personnalités difficiles - Gestion des conflits et gestion du stress.