Formations Management

 

UNIVERS Gestion d’équipe | Management

Univers management : travail en équipe - Institut François Bocquet

Le management d’aujourd’hui est confronté à des défis sans commune mesure avec ceux d’autrefois. Au-delà de son expertise technique, le manager est supposé démontrer des compétences comportementales exemplaires (soft skills). Le management est aujourd’hui un domaine dans lequel il faut non seulement faire preuve de leadership mais aussi d’empathie, d’assertivité, de pédagogie, et de résilience. Les formations en management de l’Institut seront, pour vos collaborateurs ou pour vous-même, des expériences transformatrices qui vous initieront à l’art subtil de la bonne posture.

L’Institut François Bocquet propose des formats de formation variés et adaptés à chaque manager : de 1 à 7 jours avec des formations présentielles ou à distance en Inter ou en Intra-entreprise.

La plupart des formations de cette thématique peuvent également être certifiantes et éligibles CPF (certification “Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles” enregistrée par l’institut le 04/06/2020 au Répertoire Spécifique  – numéro RS 5196).

Formations pour les managers débutants

Posture, légitimité, leaderhip

2 jours

1  190 €  HT

ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

2 jours

1  290 €  HT

ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

Gestion d’équipe au quotidien – Management transversal

Manager des situations difficiles

Manager 3.0 – Gestion du changement

2 jours

1 290 €  HT

ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

3 jours

1 890 €  HT

ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

Gestion de projet

Outils de management spécifiques

•  Conduire les différents entretiens
Entretiens annuel, professionnel et informel

1 jour

890 €  HT

Perfectionner son management

2 jours

1 290 €  HT

ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

Prendre un RDV avec une conseillère
Voir toutes les formations
Voir tous les parcours certifiants

LIRE LES DERNIERS CONSEILS MICRO-COACHINGS SUR CE THÈME

Mener vos premiers entretiens individuels
Publié le 25/03/2024 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Cela fait environ 3 mois que vous avez pris la tête d’une équipe de techniciens expérimentés. La direction vous demande de lancer la campagne des entretiens individuels. Vous demandez donc à Boris, le vieux briscard de votre équipe (qui ne rate jamais une occasion de vous rappeler votre âge) de vous mettre d’accord sur une date d’entretien. Boris vous répond “Quoi ? C’est toi qui va mener cet entretien ? Et tu penses que tu vas arriver à m’évaluer ? C’est une blague ! J’ai 30 ans de métier moi ! Je veux passer l’entretien avec Daniel (le directeur) !”
Comment instaurer la culture du “feedback” dans votre équipe ?
Publié le 26/02/2024 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Un “feedback”, c’est littéralement, un retour, un commentaire qui “nourrit”, c’est-à-dire qui nous fait grandir, réfléchir, évoluer, et qui nous apprend quelque chose sur nous-mêmes en tant que professionnels, mais aussi en tant que personnes. Le feedback fait partie des moyens mais aussi des objectifs du “manager coach” moderne. Il est donc important que ce dernier, au-delà d’apprendre à en faire, encourage aussi son équipe à recevoir mais aussi donner des feedbacks.
Faire face à une personne narcissique
ÉTUDE DE CAS : Faire face à une personne narcissique
Publié le 19/02/2024 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Vous avez, en accord avec la direction, décidé d’attribuer la même prime à chaque personne de votre équipe le mois dernier. Cependant, Lucas, l’un de vos collaborateurs, très compétent mais aussi très imbu de lui-même, demande à vous voir : il ne comprend pas qu’il ait eu la même prime que tout le monde car il trouve qu’il est bien plus efficace que ses collègues, ce qui, dans l’absolu, est assez vrai. Comment lui répondre sans le démotiver ?