Institut François Bocquet
www.performances.fr 01 64 23 68 51
Espace privé
Identifiez-vous

Gérer ses collaborateurs dans leur diversité

Les compétences pratiques

Code web : 9PCYGC

Objectifs de la formation

- Affirmer son leadership vis-à-vis de ses collaborateurs dans leur diversité.

- Optimiser, dans une équipe, la gestion du temps, des ressources et des compétences.

- Communiquer efficacement avec ses collaborateurs dans toutes les situations.

- Conjuguer l'affirmation de soi et l'écoute attentive en fonction du profil de ses collaborateurs.

- Gérer les relations sensibles et les personnalités réputées difficiles

- Protéger la cohésion de son équipe et l'équilibre de ses collaborateurs dans les périodes crise.

À qui s'adresse cette formation ?

Encadrement

Responsables d'une équipe

Responsables d'un projet

Prérequis

Cette formation s'adresse à tous les collaborateurs quel que soit leur niveau scolaire ou universitaire.

Une expérience d'un an en entreprise est demandée de façon à disposer d'un minimum de pratique. Nous avons en effet constaté que plus le candidat a conscience de ses insuffisances et de ses besoins, plus cette formation est efficace.

PROGRAMME TOTAL EN 13 jours
PRIX : 4900 € HT (5880 € TTC) - Repas du midi offert
[2 jours]
Bloc de compétences CZ1 : Encadrer une équipe
• Se positionner vis-à-vis de ses collaborateurs : de la confiance à la prise de décision.
• Ajuster son style managérial au profil de ses collaborateurs et à la singularité des situations.
• Motiver ses collaborateurs individuellement et collectivement et le remotiver quand ils ne le sont plus.
• Dénouer les conflits ouverts, les tensions latentes et les jeux de postures contre-productifs.
VILLES ET DATES (Màj le 22/04/2019)

Aucune de ces dates ne vous convient ?

Contactez Véronique Leloy au 01 64 23 67 37 pour organiser une session supplémentaire au plus près de chez vous.

+
[2 jours]
Bloc de compétences CZ2 : Le temps : mode d'emploi
• Clarifier les priorités collectives et individuelles.
• Utiliser et faire utiliser les bons outils organisationnels et digitaux.
• Gérer l'emploi du temps de ses collaborateurs, leur charge de travail et les ressources disponibles.
• Optimiser les processus de délégation, de formation, d'accompagnement, de contrôle et de feedback.
VILLES ET DATES (Màj le 22/04/2019)

Aucune de ces dates ne vous convient ?

Contactez Véronique Leloy au 01 64 23 67 37 pour organiser une session supplémentaire au plus près de chez vous.

+
[2 jours]
Bloc de compétences CZ3 : Communiquer avec ses collaborateurs
• S'exprimer de façon professionnelle : objective, précise, concise, efficace.
• Piloter un entretien : la préparation et l'accueil, l'enquête et l'explication, la négociation.
• Différencier son style relationnel en fonction du type d'entretien : entretien de recrutement, entretien annuel, entretien de recadrage.
• Animer un événement collectif : brief, débrief, présentation, formation, réunion d'échange, de production créative ou de négociation.
VILLES ET DATES (Màj le 22/04/2019)

Aucune de ces dates ne vous convient ?

Contactez Véronique Leloy au 01 64 23 67 37 pour organiser une session supplémentaire au plus près de chez vous.

+
[2 jours]
Bloc de compétences CZ4 : S'affirmer de façon professionnelle
• Acquérir les postures de l'assertivité et construire son image de leader.
• Trouver, selon ses collaborateurs, le bon équilibre entre l'affirmation de soi et l'écoute attentive.
• Gérer les tensions, les pressions et les agressions de manière assertive et respectueuse.
• Déployer son charisme et son leadership, notamment quand la cohésion de l'équipe est menacée.
VILLES ET DATES (Màj le 22/04/2019)

Aucune de ces dates ne vous convient ?

Contactez Véronique Leloy au 01 64 23 67 37 pour organiser une session supplémentaire au plus près de chez vous.

+
[2 jours]
Bloc de compétences CZ5 : Gérer les personnes et les relations difficiles
• Comprendre et reconnaître le profil de ses collaborateurs : motivations, compétences, personnalité.
• Gérer les personnalités égocentriques, dominatrices ou agressives.
• Gérer les personnalités fragiles, complexées ou insulaires.
• Différencier son style relationnel ou managérial en fonction du profil de ses collaborateurs.
VILLES ET DATES (Màj le 22/04/2019)

Aucune de ces dates ne vous convient ?

Contactez Véronique Leloy au 01 64 23 67 37 pour organiser une session supplémentaire au plus près de chez vous.

+
[2 jours]
Bloc de compétences CZ6 : Prendre du recul et faire face aux situations de crise
• Faire face aux situations de crise : les enrayer à temps ou les résoudre avec sang-froid.
• Comprendre et maîtriser les mécanismes du stress individuel et collectif.
• Canaliser le stress de ses collaborateurs pour protéger la cohésion de ses équipes.
• Développer sa résilience personnelle au stress pour préserver son équilibre et sa concentration.
VILLES ET DATES (Màj le 22/04/2019)

Aucune de ces dates ne vous convient ?

Contactez Véronique Leloy au 01 64 23 67 37 pour organiser une session supplémentaire au plus près de chez vous.

+
[1 jour]
Le module de certification
• Le module de certification complète dure une journée entière. Il se déroule sous la conduite de consultants-évaluateurs accrédités, et associe plusieurs épreuves :
• - Une présentation par les participants de leurs motivations,
• - Une évaluation écrite des connaissances,
• - Une étude de cas,
• - Un pitch individuel
• - Des mises en situation réelles.
• Il pourra être au besoin complété par un entretien en face à face avec le certificateur.
VILLES ET DATES (Màj le 22/04/2019)

Aucune de ces dates ne vous convient ?

Contactez Véronique Leloy au 01 64 23 67 37 pour organiser une session supplémentaire au plus près de chez vous.

Fiches conseils et exercices pratiques