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Formation | Parcours certifiant Le leadership au féminin

Adapter ses postures managériales

Certifiante Éligible CPF Nouveau
Code web : PCLAF
Programme
Y a-t'il un leadership au féminin ?
Cette formation, enracinée dans l'expérience sur le terrain, vous présentera les difficultés particulières auxquelles peut se heurter le leadership au féminin et les bonnes pratiques qui ont fait leur preuve en France ou à l'Étranger. Elle vous fournira les clés d'un management équilibré entre l'intelligence émotionnelle et le charisme personnel.

Programme

Formation de 2 jours

Intégrer les spécificités du management au féminin

  • La nouvelle donne législative sur la parité : harcèlement, discrimination, parité.
  • Différencier les modalités de communication habituelles en fonction de la culture, du genre ou de la génération.
  • Utiliser avec dextérité son intelligence émotionnelle : l’art de dédramatiser, de différer, de fédérer avec finesse.
  • Construire et déployer un leadership féminin inspirant : délégation, accompagnement, rassemblement, recadrage.
  • Partage d’expériences

    Sur les difficultés expérimentées, concertation sur l’art et la manière de les gérer.

S’affirmer avec bienveillance

  • Oser être soi : développer son assurance, clarifier ses besoins, ses souhaits, ses limites.
  • Développer sa carrière et son autonomie : monter en compétences et en prise de responsabilité.
  • Affronter un rapport de force, une conflit d’intérêt, une négociation compliquée.
  • Se faire respecter de façon professionnelle dans la provocation.
  • Jeu de rôle « grandeur nature » :

    Faire face à un collaborateur insistant, irrespectueux ou agressif.

Différencier ses postures en fonction des situations

  • Explorer de nouvelles attitudes pour s’adapter avec agilité : la position basse, la position haute, l’évitement, le spectre de toutes les émotions manifestées.
  • Prendre le temps d’expliciter complètement son point de vue en tête à tête, en réunion ou en public.
  • Assurer une fonction de manager de proximité dans un milieu typiquement masculin, avec parfois des collaborateurs d’une autre génération.
  • Gérer les phénomènes de rivalité ou de clan dans une équipe masculine, féminine, mixte ou multigénérationnelle.
  • Étude de cas dynamique

    Introduire une modification des conditions de travail au cours d’une réunion mouvementée.

Optimiser l’articulation de ses vies professionnelles et personnelles

  • Optimiser la répartition de son temps entre ses collaborateurs, sa famille, ses amis, sans oublier de garder un peu de temps pour soi.
  • Utiliser les méthodes projet pour dégager du temps perso et optimiser son utilisation : les outils, les applis et les techniques de déconnexion.
  • Repérer les signaux d’avertissement de stress : les techniques d’anticipation, de relaxation et de décompression.
  • Dépasser le sentiment de culpabilité et le faux conflit travail-famille : le storytelling.
  • Atelier d’organisation

    Orchestrer un double agenda avec sérénité.

Atelier de certification en 1 journée –> Certificat « Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles »

Aptitudes évaluées :

  • > Maîtriser la communication interpersonnelle en adaptant son comportement à la diversité des situations professionnelles.
  • > Gérer les conflits interpersonnels avec des comportements adéquats selon les contextes.
  • > Optimiser la gestion de son temps en hiérarchisant ses priorités pour atteindre ses objectifs dans le respect des délais.
  • > Faire preuve d’assertivité en maîtrisant son langage verbal et non verbal afin de réagir de manière appropriée à la diversité des circonstances.
  • > Agir pour canaliser les agresseurs externes et le stress qu’ils engendrent afin de faire face à tous les types de situations rencontrées.

Déroulement :

  • Cette formule prépare le candidat à un certificat professionnel reconnu. L’atelier permet également d’acquérir des apports pédagogiques complémentaires et d’identifier des axes d’évolution personnalisés.
  • En pratique :
  • > Chaque participant présente lors d’un « pitch » un outil étudié lors de la formation. Le formateur complète par de nouveaux apports pédagogiques. Dans chaque atelier, les participants sont issus de différentes formations ce qui enrichit encore ce partage de connaissances.
  • > Un entretien individuel (30/45 min) par un coach est proposé à chaque candidat afin de clarifier ses axes d »amélioration via le questionnaire Performances-Talents.
  • > Le groupe travaille sur une étude de cas destinée à contextualiser les compétences développées.

Public / Prérequis

Public

  • Collaboratrices responsables d’un service, d’une équipe, d’un projet.
    Managers confrontés à la diversité dans leurs équipes.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • La certification n’est accessible qu’aux candidats qui peuvent justifier d’une année au moins d’exercice d’une fonction managériale en situation professionnelle (ou équivalent).
    Il n’y a pas de prérequis en terme de niveau de diplôme.

Remarques

  • Un questionnaire de positionnement sera envoyé au participant, via la plateforme « Performances-Talents », en amont de la formation.

Objectifs

Objectifs

  • Développer ses capacités managériales en s’appuyant sur ses atouts spécifiques.
  • Se faire reconnaître et respecter dans tous les milieux professionnels, y compris les moins féminisés.
  • Gérer ses collègues masculins… et féminins quand ils s’enferment dans une posture stéréotypée.
  • Concilier efficacité professionnelle et équilibre personnel.

Certification | CPF

Prérequis pour s’inscrire à cette formation certifiante :

La certification n’est accessible qu’aux candidats qui peuvent justifier d’une année au moins d’exercice d’une fonction managériale en situation professionnelle (ou équivalent).
Il n’y a pas de prérequis en terme de niveau de diplôme.

Pour en savoir plus sur Certification “Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles” – Numéro du Repertoire Spécifique RS 5196 : cliquez ici

Éligibilité CPF :

Cette formation (avec option certification) est adossée à la certification “Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles” éligible au titre du Compte Personnel de Formation (CPF) – Numéro du répertoire spécifique RS 5196

>> Pour financer cette formation avec votre CPF, il est nécessaire de vous rendre sur votre compte formation en ligne et de faire les démarches nécessaires. Si vous avez besoin de conseils, n’hésitez pas à nous contacter au 01 64 23 68 51

Débouchés et suite de la formation certifiante :

➤ Pas de débouchés spécifiques à un métier mais développement de compétences transverses transposables à toutes situations professionnelles et/ou personnelles.

➤ Suite de parcours possible : Aucune

➤ Equivalences ou Passerelles : Aucune

Blocs de compétences :

➤ Cette formation certifiante ne peut pas être validée par blocs de compétences.

Résultats à cette certification :

Cette certification étant récente, nous n’avons pas encore de taux de réussite.

Villes et dates

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(À DISTANCE)
20-21 janv. 2022 / 28 janv. 2022
Places disponibles
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28-29 mars 2022 / 31 mars 2022
Places disponibles
(À DISTANCE)
16-17 juin 2022 / 21 juin 2022
Places disponibles
(À DISTANCE)
6-7 oct. 2022 / 19 oct. 2022
Places disponibles
(À DISTANCE)
12-13 déc. 2022 / 16 déc. 2022
Places disponibles
Paris
20-21 janv. 2022 / 27 janv. 2022
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Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

Programme

Programme

Formation de 2 jours

Intégrer les spécificités du management au féminin

  • La nouvelle donne législative sur la parité : harcèlement, discrimination, parité.
  • Différencier les modalités de communication habituelles en fonction de la culture, du genre ou de la génération.
  • Utiliser avec dextérité son intelligence émotionnelle : l’art de dédramatiser, de différer, de fédérer avec finesse.
  • Construire et déployer un leadership féminin inspirant : délégation, accompagnement, rassemblement, recadrage.
  • Partage d’expériences

    Sur les difficultés expérimentées, concertation sur l’art et la manière de les gérer.

S’affirmer avec bienveillance

  • Oser être soi : développer son assurance, clarifier ses besoins, ses souhaits, ses limites.
  • Développer sa carrière et son autonomie : monter en compétences et en prise de responsabilité.
  • Affronter un rapport de force, une conflit d’intérêt, une négociation compliquée.
  • Se faire respecter de façon professionnelle dans la provocation.
  • Jeu de rôle « grandeur nature » :

    Faire face à un collaborateur insistant, irrespectueux ou agressif.

Différencier ses postures en fonction des situations

  • Explorer de nouvelles attitudes pour s’adapter avec agilité : la position basse, la position haute, l’évitement, le spectre de toutes les émotions manifestées.
  • Prendre le temps d’expliciter complètement son point de vue en tête à tête, en réunion ou en public.
  • Assurer une fonction de manager de proximité dans un milieu typiquement masculin, avec parfois des collaborateurs d’une autre génération.
  • Gérer les phénomènes de rivalité ou de clan dans une équipe masculine, féminine, mixte ou multigénérationnelle.
  • Étude de cas dynamique

    Introduire une modification des conditions de travail au cours d’une réunion mouvementée.

Optimiser l’articulation de ses vies professionnelles et personnelles

  • Optimiser la répartition de son temps entre ses collaborateurs, sa famille, ses amis, sans oublier de garder un peu de temps pour soi.
  • Utiliser les méthodes projet pour dégager du temps perso et optimiser son utilisation : les outils, les applis et les techniques de déconnexion.
  • Repérer les signaux d’avertissement de stress : les techniques d’anticipation, de relaxation et de décompression.
  • Dépasser le sentiment de culpabilité et le faux conflit travail-famille : le storytelling.
  • Atelier d’organisation

    Orchestrer un double agenda avec sérénité.

Atelier de certification en 1 journée –> Certificat « Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles »

Aptitudes évaluées :

  • > Maîtriser la communication interpersonnelle en adaptant son comportement à la diversité des situations professionnelles.
  • > Gérer les conflits interpersonnels avec des comportements adéquats selon les contextes.
  • > Optimiser la gestion de son temps en hiérarchisant ses priorités pour atteindre ses objectifs dans le respect des délais.
  • > Faire preuve d’assertivité en maîtrisant son langage verbal et non verbal afin de réagir de manière appropriée à la diversité des circonstances.
  • > Agir pour canaliser les agresseurs externes et le stress qu’ils engendrent afin de faire face à tous les types de situations rencontrées.

Déroulement :

  • Cette formule prépare le candidat à un certificat professionnel reconnu. L’atelier permet également d’acquérir des apports pédagogiques complémentaires et d’identifier des axes d’évolution personnalisés.
  • En pratique :
  • > Chaque participant présente lors d’un « pitch » un outil étudié lors de la formation. Le formateur complète par de nouveaux apports pédagogiques. Dans chaque atelier, les participants sont issus de différentes formations ce qui enrichit encore ce partage de connaissances.
  • > Un entretien individuel (30/45 min) par un coach est proposé à chaque candidat afin de clarifier ses axes d »amélioration via le questionnaire Performances-Talents.
  • > Le groupe travaille sur une étude de cas destinée à contextualiser les compétences développées.
Public / Prérequis

Public / Prérequis

Public

  • Collaboratrices responsables d’un service, d’une équipe, d’un projet.
    Managers confrontés à la diversité dans leurs équipes.
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Prérequis

  • La certification n’est accessible qu’aux candidats qui peuvent justifier d’une année au moins d’exercice d’une fonction managériale en situation professionnelle (ou équivalent).
    Il n’y a pas de prérequis en terme de niveau de diplôme.

Remarques

  • Un questionnaire de positionnement sera envoyé au participant, via la plateforme « Performances-Talents », en amont de la formation.
Objectifs

Objectifs

Objectifs

  • Développer ses capacités managériales en s’appuyant sur ses atouts spécifiques.
  • Se faire reconnaître et respecter dans tous les milieux professionnels, y compris les moins féminisés.
  • Gérer ses collègues masculins… et féminins quand ils s’enferment dans une posture stéréotypée.
  • Concilier efficacité professionnelle et équilibre personnel.
Certification | CPF

Certification | CPF

Prérequis pour s’inscrire à cette formation certifiante :

La certification n’est accessible qu’aux candidats qui peuvent justifier d’une année au moins d’exercice d’une fonction managériale en situation professionnelle (ou équivalent).
Il n’y a pas de prérequis en terme de niveau de diplôme.

Pour en savoir plus sur Certification “Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles” – Numéro du Repertoire Spécifique RS 5196 : cliquez ici

Éligibilité CPF :

Cette formation (avec option certification) est adossée à la certification “Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles” éligible au titre du Compte Personnel de Formation (CPF) – Numéro du répertoire spécifique RS 5196

>> Pour financer cette formation avec votre CPF, il est nécessaire de vous rendre sur votre compte formation en ligne et de faire les démarches nécessaires. Si vous avez besoin de conseils, n’hésitez pas à nous contacter au 01 64 23 68 51

Débouchés et suite de la formation certifiante :

➤ Pas de débouchés spécifiques à un métier mais développement de compétences transverses transposables à toutes situations professionnelles et/ou personnelles.

➤ Suite de parcours possible : Aucune

➤ Equivalences ou Passerelles : Aucune

Blocs de compétences :

➤ Cette formation certifiante ne peut pas être validée par blocs de compétences.

Résultats à cette certification :

Cette certification étant récente, nous n’avons pas encore de taux de réussite.

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