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Formations Management

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  • Management
      CPFFP - Les compétences managériales 3790 € HT 7 jours Best ofCertifianteEligible CPF

      Objectifs de la formation

      - Offrir à son équipe un leadership construit sur une vision collective et une confiance partagée.

      - Piloter un projet et rassembler des compétences transversales. Faire fructifier un capital-compétences : recrutement, intégration, évaluation, formation.

      - Découvrir la panoplie complète des outils de la motivation.

      - Dénouer les conflits individuels ou collectifs : comment éviter de devenir le bouc émissaire.

      - Introduire le changement de façon motivante.

      VILLES ET DATES
      Encadrer une équipe pour la première fois 990 € HT 2 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Prendre conscience du rôle, des responsabilités et de l'engagement associés au statut de cadre : choisir les bons leviers d'actions.

      - Pratiquer l'exemplarité pour devenir un des « moteurs » de l'entreprise.

      - Réussir sa première expérience de responsable : la construction d'une relation de confiance efficace et fluide avec ses différents collaborateurs.

      - Traiter les différents problèmes "humains" classiques dans une nouvelle fonction.

      VILLES ET DATES
      • Angers : 7-8 oct. 2019
      • Arras : 13-14 mai 2019
      • Besançon : 21-22 mars 2019
      • Bordeaux : 18-19 mars 2019
      • Bordeaux : 3-4 oct. 2019
      • Brest : 23-24 sept. 2019
      • Brive la Gaillarde : 1-2 avril 2019
      • Caen : 19-20 sept. 2019
      • Chambéry : 11-12 juil. 2019
      • Clermont Ferrand : 22-23 nov. 2018
      • Clermont Ferrand : 23-24 mai 2019
      • Dijon : 5-6 déc. 2019
      • La Rochelle : 17-18 oct. 2019
      • Lille : 14-15 mars 2019
      • Lille : 18-19 nov. 2019
      • Luxembourg : 7-8 mars 2019
      • Lyon : 24-25 juin 2019
      • Lyon : 29-30 nov. 2018
      • Marseille : 23-24 mai 2019
      • Metz : 25-26 nov. 2019
      • Montpellier : 19-20 nov. 2018
      • Montpellier : 20-21 juin 2019
      • Mulhouse : 18-19 nov. 2019
      • Nancy : 28-29 mars 2019
      • Nantes : 10-11 déc. 2018
      • Nantes : 12-13 sept. 2019
      • Orléans : 26-27 sept. 2019
      • Paris : 10-11 déc. 2018
      • Paris : 11-12 mars 2019
      • Paris : 21-22 nov. 2019
      • Paris : 22-23 nov. 2018
      • Paris : 22-23 nov. 2018
      • Paris : 30 sept.-1 oct. 2019
      • Paris : 6-7 juin 2019
      • Paris La Défense : 17-18 janv. 2019
      • Pau : 10-11 oct. 2019
      • Reims : 7-8 nov. 2019
      • Rennes : 14-15 oct. 2019
      • Rennes : 26-27 nov. 2018
      • Rouen : 23-24 sept. 2019
      • Strasbourg : 12-13 déc. 2019
      • Strasbourg : 4-5 mars 2019
      • Toulouse : 11-12 avril 2019
      • Toulouse : 9-10 sept. 2019
      • Tours : 6-7 déc. 2018
      • Valence : 3-4 juin 2019
      Gérer une équipe 1090 € HT 2 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Influencer efficacement ses collaborateurs.

      - Fixer des objectifs clairs et stimulants.

      - Favoriser l'efficacité individuelle et collective.

      - Gérer les situations difficiles de charge de travail et d'opposition au quotidien.

      VILLES ET DATES
      • Aix en Provence : 12-13 nov. 2019
      • Angers : 21-22 janv. 2019
      • Bordeaux : 19-20 nov. 2018
      • Bordeaux : 19-20 sept. 2019
      • Caen : 27-28 mai 2019
      • Chartres : 11-12 juin 2019
      • Clermont Ferrand : 7-8 nov. 2019
      • Dijon : 3-4 oct. 2019
      • La Rochelle : 14-15 janv. 2019
      • Lille : 23-24 sept. 2019
      • Lille : 28-29 janv. 2019
      • Luxembourg : 14-15 oct. 2019
      • Lyon : 17-18 janv. 2019
      • Lyon : 9-10 déc. 2019
      • Marseille : 31 janv.-1 févr. 2019
      • Metz : 24-25 janv. 2019
      • Montpellier : 5-6 déc. 2019
      • Mulhouse : 16-17 sept. 2019
      • Nancy : 30 sept.-1 oct. 2019
      • Nantes : 20-21 mai 2019
      • Orléans : 16-17 mai 2019
      • Paris : 11-12 juil. 2019
      • Paris : 16-17 déc. 2019
      • Paris : 26-27 août 2019
      • Paris : 29-30 nov. 2018
      • Paris : 8-9 avril 2019
      • Paris La Défense : 31 janv.-1 févr. 2019
      • Reims : 12-13 sept. 2019
      • Rennes : 13-14 mai 2019
      • Strasbourg : 10-11 oct. 2019
      • Strasbourg : 4-5 févr. 2019
      • Toulouse : 13-14 déc. 2018
      • Tours : 17-18 juin 2019
      Les clés de la gestion de projet 1290 € HT 2 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Maîtriser les temps forts d'un projet avec tous les outils nécessaires.

      - Travailler et faire travailler des collaborateurs en mode matriciel, transversal ou collaboratif.

      - Coordonner une équipe éparpillée en différents sites.

      - Gérer la dimension humaine de la conduite de projet.

      VILLES ET DATES
      • Bordeaux : 16-17 sept. 2019
      • Lyon : 16-17 mai 2019
      • Lyon : 21-22 nov. 2019
      • Lyon : 3-4 déc. 2018
      • Paris : 16-17 déc. 2019
      • Paris : 20-21 juin 2019
      • Paris : 21-22 mars 2019
      • Paris : 28-29 janv. 2019
      • Paris : 6-7 déc. 2018
      • Paris : 7-8 oct. 2019
      • Rennes : 6-7 juin 2019
      Le manager agile 1790 € HT 3 jours Nouveau

      Objectifs de la formation

      - Intégrer la logique et les pratiques de l'agilité.

      - Associer les méthodes agiles et les technologies collaboratives

      - Déployer avec souplesse son leadership et ses talents.

      - Orchestrer des projets imbriqués, complexes ou éclatés.

      - Utiliser l'intelligence artificielle et les nouvelles technologies dans ses pratiques managériales.

      - Orchestrer une équipe constituée de collaborateurs distants.

      VILLES ET DATES
      • Bordeaux : 2, 3-4 oct. 2019
      • Lille : 13, 14-15 mars 2019
      • Lyon : 27, 28-29 mai 2019
      • Paris : 11, 12-13 juin 2019
      • Paris : 27, 28-29 nov. 2019
      • Paris : 28, 29-30 janv. 2019
      • Strasbourg : 6, 7-8 mars 2019
      Accompagner le changement 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Préserver la cohésion de ses équipes et l'équilibre de ses collaborateurs dans un contexte en mutation.

      - Développer sa tolérance personnelle à l'incertitude et l'aptitude de ses équipes à absorber le changement.

      - Acquérir des outils et méthodes pour assurer la préparation et le suivi du changement.

      - Utiliser la communication différentielle® pour décoder, puis traiter les résistances individuelles.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 11-12 juin 2019
      • Paris : 28-29 nov. 2019
      • Paris : 29-30 nov. 2018
      Conduire l'entretien annuel 690 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Comprendre le cadre juridique, stratégique et psychologique de l'entretien annuel.

      - Évaluer le travail, le comportement, la compétence et le besoin en formation d'un collaborateur.

      - Savoir utiliser l'entretien annuel comme vecteur de motivation et comme outil d'accompagnement : vaincre les résistances, gérer les difficultés, anticiper les pièges.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 12 juin 2019
      • Paris : 2 déc. 2019
      • Paris : 29 nov. 2018
      Conduire un entretien de recrutement 790 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Acquérir les meilleurs outils pour structurer ses entretiens.

      - Conduire un entretien de recrutement avec méthode, discernement et psychologie.

      - Mettre le candidat en situation et prendre une décision.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 14 juin 2019
      • Paris : 30 nov. 2018
      • Paris : 4 déc. 2019
      Déléguer en développant l'autonomie 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Maîtriser les techniques de base et les techniques non conventionnelles de la délégation.

      - Évaluer et développer le degré d'autonomie de ses collaborateurs.

      - Encourager individuellement ses collaborateurs d'un bout à l'autre d'une mission.

      - Responsabiliser ses équipes en faisant de la délégation le pivot de ses pratiques managériales.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 20-21 mai 2019
      • Paris : 6-7 déc. 2018
      • Paris : 7-8 nov. 2019
      Développer son charisme et son leadership 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Etre perçu par ses collaborateurs comme un leader évident.

      - Affirmer tranquillement et naturellement sa personnalité.

      - Protéger la cohésion de ses équipes contre les menaces extérieures ou intérieures.

      - Porter un projet motivant et rassembleur.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 18-19 nov. 2019
      • Paris : 19-20 nov. 2018
      • Paris : 27-28 mai 2019
      Formation technique au management 1990 € HT 2 x 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Acquérir la boîte à outils complète du Manager en charge d'une équipe, d'une agence, d'un service ou d'un établissement.

      - Recruter, évaluer, former et accompagner ses collaborateurs.

      - Planifier le travail, gérer les ressources et le temps, déléguer efficacement, développer la cohésion de l'équipe.

      - S'affirmer dans la fonction, communiquer efficacement en entretien et en réunion, libérer les motivations.

      - Traiter une situation de crise, préserver son équilibre, communiquer dans la tempête, dénouer les conflits.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 10-11 janv. 2019 / 7-8 févr. 2019
      • Paris : 23-24 mai 2019 / 20-21 juin 2019
      • Paris : 7-8 nov. 2019 / 5-6 déc. 2019
      Le management transversal 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Analyser les conditions fondamentales d'un management transversal efficace.

      - Renforcer sa légitimité et développer son influence pour mobiliser les acteurs concernés.

      - Coordonner sans lien hiérarchique des partenaires issus de services et de métiers différents.

      - Faire triompher une dynamique collective sur la logique d'un service ou d'un collaborateur.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 12-13 nov. 2019
      • Paris : 19-20 nov. 2018
      • Paris : 27-28 juin 2019
      Manager une équipe à distance 990 € HT 2 jours Nouveau

      Objectifs de la formation

      - Mettre en place les pratiques et les règles de fonctionnement et les pratiques du management à distance.

      - S'approprier les technologies et les outils d'organisation du travail à distance.

      - Maîtriser les techniques de communication à distance et les comportements appropriés.

      - Développer son agilité en améliorant ses pratiques actuelles et ses leviers d'actions.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 12-13 nov. 2019
      • Paris : 16-17 mai 2019
      • Paris : 6-7 déc. 2018
      Animer les briefs et les débriefs 690 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Organiser efficacement un brief ou un débrief : les méthodes agiles.

      - Faire circuler l'information avec fluidité, précision et concision.

      - Conjuguer la souplesse et l'efficacité dans le traitement des problèmes.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 21 mai 2019
      • Paris : 29 nov. 2019
      Conduire l'entretien professionnel 600 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Préparer méthodiquement ses entretiens professionnels.

      - Conduire ses entretiens à l'intersection de la politique de l'entreprise, du potentiel de compétences du collaborateur et des possibilités de formation.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 13 juin 2019
      • Paris : 3 déc. 2019
      Les 6 compétences des managers très efficaces 1490 € HT 3 jours

      Objectifs de la formation

      - Maîtriser les meilleurs outils de management : des grands classiques aux outils de pointe.

      - Équilibrer les exigences de l'efficacité avec celles de la cohésion des équipes.

      - Organiser le partage des responsabilités et des compétences.

      - Mettre les nouveaux outils de mutualisation et de travail collaboratif au service des projets que l'on coordonne.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 25, 26-27 sept. 2019
      • Paris : 26, 27-28 nov. 2018
      Le management collaboratif 1290 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Utiliser tous les outils de la gestion de projet à distance.

      - Gérer plusieurs projets de front en mutualisant les ressources disponibles.

      - Adapter ses pratiques managériales aux nouveaux contextes de l'économie collaborative.

      - Développer une culture de l'innovation partagée et de l'intelligence collective.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 12-13 sept. 2019
      Le Management de la Singularité 1390 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Comprendre les enjeux économiques et managériaux de la singularité.

      - Approprier son mode de communication à la singularité de ses collaborateurs.

      - Orchestrer la diversité vivante de ses collaborateurs au sein de leur équipe.

      - Savoir utiliser toutes les postures managériales en réponse à la diversité des profils.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 2-3 sept. 2019
      Singularity for Management Success 1500 € HT 2 jours

      Key benefits

      - Understand the economics and business stakes behind the singularity movement.

      - Reap the benefits of customized communications

      - Mobilize diversity - make it work for you and your organization.

      - Mastering the managerial stances that work for different profiles.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 26-27 août 2019
      Utiliser Performances-Talents 1500 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Maîtriser les outils, les méthodes et la plateforme de Performances Talents.

      - Présenter à un collaborateur les résultats de son analyse et débriefer de façon constructive.

      - Différencier son style managérial en fonction du profil et des compétences de ses collaborateurs.

      - Comprendre, développer et déployer ses propres compétences en fonction de ses objectifs.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 30 sept.-1 oct. 2019
Fiches conseils et exercices pratiques