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Formations Management

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  • Management
      Gérer ses collaborateurs dans leur diversité 4900 € HT 13 jours CertifianteNouveau

      Objectifs de la formation

      - Affirmer son leadership vis-à-vis de ses collaborateurs dans leur diversité.

      - Optimiser, dans une équipe, la gestion du temps, des ressources et des compétences.

      - Communiquer efficacement avec ses collaborateurs dans toutes les situations.

      - Conjuguer l'affirmation de soi et l'écoute attentive en fonction du profil de ses collaborateurs.

      - Gérer les relations sensibles et les personnalités réputées difficiles

      - Protéger la cohésion de son équipe et l'équilibre de ses collaborateurs dans les périodes crise.

      VILLES ET DATES
      Encadrer une équipe pour la première fois 990 € HT 2 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Prendre conscience du rôle, des responsabilités et de l'engagement associés au statut de cadre : choisir les bons leviers d'actions.

      - Pratiquer l'exemplarité pour devenir un des « moteurs » de l'entreprise.

      - Réussir sa première expérience de responsable : la construction d'une relation de confiance efficace et fluide avec ses différents collaborateurs.

      - Traiter les différents problèmes "humains" classiques dans une nouvelle fonction.

      VILLES ET DATES
      • Aix en Provence : 5-6 mars 2020
      • Amiens : 6-7 juil. 2020
      • Angers : 10-11 mars 2020
      • Angers : 19-20 nov. 2020
      • Angers : 7-8 oct. 2019
      • Annecy : 19-20 mars 2020
      • Arras : 23-24 juin 2020
      • Avignon : 10-11 sept. 2020
      • Bayonne : 5-6 mai 2020
      • Besançon : 14-15 mai 2020
      • Bordeaux : 14-15 nov. 2019
      • Bordeaux : 23-24 juin 2020
      • Bordeaux : 3-4 déc. 2020
      • Bordeaux : 3-4 oct. 2019
      • Bourges : 10-11 déc. 2020
      • Brest : 23-24 sept. 2019
      • Brive la Gaillarde : 23-24 juin 2020
      • Bruxelles : 4-5 juin 2020
      • Caen : 19-20 sept. 2019
      • Caen : 23-24 mars 2020
      • Chartres : 27-28 avril 2020
      • Clermont Ferrand : 22-23 sept. 2020
      • Clermont Ferrand : 26-27 mars 2020
      • Dijon : 14-15 mai 2020
      • Dijon : 5-6 déc. 2019
      • Grenoble : 1-2 oct. 2020
      • La Rochelle : 10-11 juin 2020
      • La Rochelle : 17-18 oct. 2019
      • Le Havre : 10-11 déc. 2020
      • Lille : 10-11 déc. 2020
      • Lille : 18-19 nov. 2019
      • Lille : 23-24 juin 2020
      • Limoges : 3-4 déc. 2020
      • Luxembourg : 4-5 juin 2020
      • Lyon : 1-2 oct. 2020
      • Lyon : 19-20 mars 2020
      • Lyon : 2-3 déc. 2019
      • Marseille : 13-14 oct. 2020
      • Metz : 25-26 nov. 2019
      • Metz : 26-27 mai 2020
      • Montpellier : 10-11 sept. 2020
      • Montpellier : 30-31 mars 2020
      • Mulhouse : 11-12 juin 2020
      • Mulhouse : 18-19 nov. 2019
      • Nancy : 26-27 mai 2020
      • Nantes : 10-11 déc. 2019
      • Nantes : 10-11 mars 2020
      • Nantes : 12-13 sept. 2019
      • Nantes : 3-4 déc. 2020
      • Nice : 5-6 mars 2020
      • Niort : 19-20 nov. 2020
      • Orléans : 26-27 sept. 2019
      • Orléans : 8-9 avril 2020
      • Paris : 10-11 déc. 2020
      • Paris : 21-22 nov. 2019
      • Paris : 23-24 janv. 2020
      • Paris : 25-26 août 2020
      • Paris : 27-28 avril 2020
      • Paris : 30 sept. & 1 oct. 2019
      • Paris : 30 sept. & 1 oct. 2019
      • Paris : 6-7 juil. 2020
      • Pau : 10-11 oct. 2019
      • Pau : 5-6 mai 2020
      • Poitiers : 26-27 mai 2020
      • Quimper : 23-24 nov. 2020
      • Reims : 16-17 juin 2020
      • Reims : 7-8 nov. 2019
      • Rennes : 14-15 oct. 2019
      • Rennes : 2-3 avril 2020
      • Rennes : 23-24 nov. 2020
      • Rouen : 10-11 déc. 2020
      • Rouen : 23-24 mars 2020
      • Rouen : 23-24 sept. 2019
      • Saint Nazaire : 3-4 déc. 2020
      • Strasbourg : 11-12 juin 2020
      • Strasbourg : 12-13 déc. 2019
      • Toulouse : 23-24 nov. 2020
      • Toulouse : 28-29 mai 2020
      • Toulouse : 9-10 sept. 2019
      • Tours : 19-20 nov. 2020
      CPFFP - Les compétences managériales 3790 € HT 7 jours Best ofCertifianteEligible CPF

      Objectifs de la formation

      - Offrir à son équipe un leadership construit sur une vision collective et une confiance partagée.

      - Piloter un projet et rassembler des compétences transversales. Faire fructifier un capital-compétences : recrutement, intégration, évaluation, formation.

      - Découvrir la panoplie complète des outils de la motivation.

      - Dénouer les conflits individuels ou collectifs : comment éviter de devenir le bouc émissaire.

      - Introduire le changement de façon motivante.

      VILLES ET DATES
      Gérer une équipe 1090 € HT 2 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Influencer efficacement ses collaborateurs.

      - Fixer des objectifs clairs et stimulants.

      - Favoriser l'efficacité individuelle et collective.

      - Gérer les situations difficiles de charge de travail et d'opposition au quotidien.

      VILLES ET DATES
      • Aix en Provence : 12-13 nov. 2019
      • Angers : 13-14 oct. 2020
      • Bayonne : 11-12 mars 2020
      • Besançon : 10-11 déc. 2020
      • Bordeaux : 11-12 mars 2020
      • Bordeaux : 19-20 sept. 2019
      • Bruxelles : 19-20 nov. 2020
      • Caen : 29-30 sept. 2020
      • Chambéry : 25-26 juin 2020
      • Clermont Ferrand : 14-15 mai 2020
      • Clermont Ferrand : 7-8 nov. 2019
      • Dijon : 10-11 déc. 2020
      • Dijon : 3-4 oct. 2019
      • Genève : 14-15 nov. 2019
      • La Rochelle : 23-24 mars 2020
      • Lille : 19-20 nov. 2020
      • Lille : 23-24 sept. 2019
      • Lille : 28-29 janv. 2020
      • Luxembourg : 14-15 oct. 2019
      • Luxembourg : 23-24 nov. 2020
      • Lyon : 25-26 juin 2020
      • Lyon : 9-10 déc. 2019
      • Marseille : 8-9 juin 2020
      • Melun : 9-10 juil. 2020
      • Metz : 16-17 janv. 2020
      • Metz : 23-24 nov. 2020
      • Montpellier : 18-19 juin 2020
      • Montpellier : 5-6 déc. 2019
      • Mulhouse : 16-17 sept. 2019
      • Mulhouse : 3-4 déc. 2020
      • Nancy : 30 sept. & 1 oct. 2019
      • Nancy : 9-10 nov. 2020
      • Nantes : 10-11 sept. 2020
      • Orléans : 24-25 sept. 2020
      • Paris : 16-17 déc. 2019
      • Paris : 20-21 oct. 2020
      • Paris : 23-24 mars 2020
      • Paris : 26-27 août 2019
      • Paris : 9-10 juil. 2020
      • Paris La Défense : 17-18 déc. 2020
      • Perpignan : 18-19 juin 2020
      • Reims : 12-13 sept. 2019
      • Reims : 17-18 déc. 2020
      • Rennes : 13-14 oct. 2020
      • Roissy CDG : 28-29 janv. 2020
      • Rouen : 29-30 sept. 2020
      • Saint Etienne : 14-15 mai 2020
      • Strasbourg : 10-11 oct. 2019
      • Strasbourg : 16-17 janv. 2020
      • Strasbourg : 3-4 déc. 2020
      • Toulon : 8-9 juin 2020
      • Toulouse : 27-28 avril 2020
      • Tours : 24-25 sept. 2020
      Devenir Manager Coach 1990 € HT 2 x 2 jours Nouveau

      Objectifs de la formation

      - Pratiquer l'auto coaching pour manager avec talent.

      - Réussir sa mission en intégrant les nouvelles contraintes du management.

      - Adopter une posture de manager coach pour faire évoluer ses collaborateurs.

      - Instaurer des feedbacks pour favoriser l'implication individuelle.

      - Fixer le cap et communiquer efficacement sur le changement.

      - Impliquer le collectif dans le traitement des problèmes.

      - Adopter une posture bienveillante et veiller au bien-être collectif.

      - Intégrer la gestion des émotions dans sa pratique managériale.

      VILLES ET DATES
      • Aix en Provence : 19-20 nov. & 10-11 déc. 2020
      • Angers : 6-7 mai & 4-5 juin 2020
      • Bordeaux : 16-17 mars & 6-7 avril 2020
      • Caen : 12-13 mai & 9-10 juin 2020
      • Dijon : 17-18 sept. & 15-16 oct. 2020
      • Lille : 17-18 sept. & 15-16 oct. 2020
      • Lyon : 19-20 nov. & 10-11 déc. 2020
      • Metz : 15-16 sept. & 13-14 oct. 2020
      • Nantes : 18-19 mai & 15-16 juin 2020
      • Orléans : 26-27 mai & 23-24 juin 2020
      • Paris : 10-11-31 mars & 1 avril 2020
      • Paris : 14-15-16-17 janv. 2020
      • Paris : 16-17 nov. & 7-8 déc. 2020
      • Paris : 17-18 sept. & 15-16 oct. 2020
      • Paris : 18-19 nov. & 9-10 déc. 2019
      • Paris : 26-27 mai & 23-24 juin 2020
      • Rennes : 18-19 mai & 15-16 juin 2020
      • Rouen : 12-13 mai & 9-10 juin 2020
      • Strasbourg : 15-16 sept. & 13-14 oct. 2020
      • Toulouse : 12-13-26-27 mars 2020
      • Tours : 6-7 mai & 4-5 juin 2020
      Les clés de la gestion de projet 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Maîtriser les temps forts d'un projet avec tous les outils nécessaires.

      - Travailler et faire travailler des collaborateurs en mode matriciel, transversal ou collaboratif.

      - Coordonner une équipe éparpillée en différents sites.

      - Gérer la dimension humaine de la conduite de projet.

      VILLES ET DATES
      • Angers : 14-15 déc. 2020
      • Bordeaux : 16-17 sept. 2019
      • Bordeaux : 8-9 oct. 2020
      • Lille : 23-24 mars 2020
      • Lyon : 11-12 juin 2020
      • Lyon : 21-22 nov. 2019
      • Metz : 12-13 mars 2020
      • Nantes : 30 nov. & 1 déc. 2020
      • Paris : 14-15 déc. 2020
      • Paris : 16-17 déc. 2019
      • Paris : 23-24 mars 2020
      • Paris : 7-8 oct. 2019
      • Rennes : 30 nov. & 1 déc. 2020
      • Strasbourg : 12-13 mars 2020
      • Toulouse : 14-15 sept. 2020
      Accompagner le changement 990 € HT 2 jours Nouveau

      Objectifs de la formation

      - Incarner le changement et préserver la cohésion de son équipe.

      - Accompagner ses équipes dans la mise en place du changement.

      - Utiliser les bons leviers de communication pour faire adhérer.

      - Décoder et transformer les résistances individuelles.

      VILLES ET DATES
      • Aix en Provence : 9-10 mars 2020
      • Angers : 6-7 avril 2020
      • Bordeaux : 18-19 mai 2020
      • Dijon : 12-13 mai 2020
      • Lille : 12-13 mai 2020
      • Lyon : 26-27 mars 2020
      • Metz : 18-19 juin 2020
      • Nantes : 6-7 avril 2020
      • Paris : 12-13 mai 2020
      • Paris : 23-24 nov. 2020
      • Paris : 28-29 nov. 2019
      • Strasbourg : 18-19 juin 2020
      • Toulouse : 11-12 juin 2020
      Formation pratique à la gestion de projet 1590 € HT 3 jours Nouveau

      Objectifs de la formation

      - Construire une carte de projet en procédant par secteurs.

      - Maîtriser les temps forts d'un projet avec tous les outils nécessaires.

      - Développer son influence pour mobiliser les acteurs concernés.

      - Coordonner un projet en mode matriciel, transversal ou collaboratif.

      - Organiser le contrôle et le suivi des actions.

      - Gérer la dimension humaine de la conduite de projet.

      VILLES ET DATES
      • Angers : 30 juin & 1-2 juil. 2020
      • Bordeaux : 18-19-20 mars 2020
      • Lille : 7-8-9 sept. 2020
      • Lyon : 18-19-20 nov. 2020
      • Lyon : 21-22-23 janv. 2020
      • Metz : 21-22-23 sept. 2020
      • Nantes : 27-28-29 mai 2020
      • Paris : 12-13-14 oct. 2020
      • Paris : 25-26-27 févr. 2020
      • Paris : 30 juin & 1-2 juil. 2020
      • Rennes : 27-28-29 mai 2020
      • Strasbourg : 21-22-23 sept. 2020
      • Toulouse : 30-31 mars & 1 avril 2020
      Le management hors hiérarchie 790 € HT 2 jours Nouveau

      Objectifs de la formation

      - Renforcer sa légitimité et clarifier sa mission transversale.

      - Développer son influence pour mobiliser les acteurs concernés.

      - Instaurer une dynamique collective en créant une relation de confiance.

      - Coordonner sans lien hiérarchique des partenaires issus de services différents.

      VILLES ET DATES
      • Bordeaux : 1-2 oct. 2020
      • Lille : 1-2 avril 2020
      • Lyon : 18-19 mai 2020
      • Marseille : 4-5 juin 2020
      • Metz : 12-13 mars 2020
      • Nantes : 26-27 nov. 2020
      • Paris : 12-13 nov. 2019
      • Paris : 17-18 déc. 2020
      • Paris : 22-23 oct. 2020
      • Paris : 30-31 mars 2020
      • Strasbourg : 12-13 mars 2020
      • Toulouse : 14-15 sept. 2020
      • Tours : 17-18 déc. 2020
      Développer son charisme et son leadership 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Etre perçu par ses collaborateurs comme un leader évident.

      - Affirmer tranquillement et naturellement sa personnalité.

      - Protéger la cohésion de ses équipes contre les menaces extérieures ou intérieures.

      - Porter un projet motivant et rassembleur.

      VILLES ET DATES
      • Bordeaux : 26-27 mars 2020
      • Dijon : 22-23 oct. 2020
      • Lille : 8-9 oct. 2020
      • Lyon : 23-24 nov. 2020
      • Lyon : 30-31 janv. 2020
      • Nantes : 14-15 mai 2020
      • Paris : 18-19 nov. 2019
      • Paris : 21-22 janv. 2020
      • Paris : 22-23 oct. 2020
      • Paris : 28-29 mai 2020
      • Paris : 7-8 déc. 2020
      • Strasbourg : 28-29 sept. 2020
      Conduire l'entretien annuel 590 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Comprendre le cadre juridique, stratégique et psychologique de l'entretien annuel.

      - Évaluer le travail, le comportement, la compétence et le besoin en formation d'un collaborateur.

      - Savoir utiliser l'entretien annuel comme vecteur de motivation et comme outil d'accompagnement : vaincre les résistances, gérer les difficultés, anticiper les pièges.

      VILLES ET DATES
      • Aix en Provence : 11 juin 2020
      • Bordeaux : 28 sept. 2020
      • Lille : 9 mars 2020
      • Lyon : 11 juin 2020
      • Nantes : 3 déc. 2020
      • Paris : 18 juin 2020
      • Paris : 2 déc. 2019
      • Paris : 28 janv. 2020
      • Paris : 3 déc. 2020
      • Rennes : 5 févr. 2020
      • Strasbourg : 12 mars 2020
      Conduire l'entretien professionnel 690 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Préparer méthodiquement ses entretiens professionnels.

      - Conduire ses entretiens à l'intersection de la politique de l'entreprise, du potentiel de compétences du collaborateur et des possibilités de formation.

      VILLES ET DATES
      • Aix en Provence : 10 juin 2020
      • Bordeaux : 29 sept. 2020
      • Lille : 10 mars 2020
      • Lyon : 10 juin 2020
      • Nantes : 2 déc. 2020
      • Paris : 17 juin 2020
      • Paris : 2 déc. 2020
      • Paris : 27 janv. 2020
      • Paris : 3 déc. 2019
      • Rennes : 6 févr. 2020
      • Strasbourg : 13 mars 2020
      Réussir ses délégations 790 € HT 1 jour Nouveau

      Objectifs de la formation

      - Maîtriser les étapes de l'entretien de délégation.

      - Communiquer efficacement en faisant de la délégation le pivot de ses pratiques managériales.

      - Motiver et développer le degré d'autonomie de ses collaborateurs.

      - Evaluer et accompagner individuellement ses collaborateurs.

      VILLES ET DATES
      • Bordeaux : 16 janv. 2020
      • Lille : 1 déc. 2020
      • Lyon : 24 sept. 2020
      • Lyon : 6 févr. 2020
      • Nantes : 30 janv. 2020
      • Paris : 14 déc. 2020
      • Paris : 6 févr. 2020
      • Paris : 7 mai 2020
      • Paris : 7 nov. 2019
      • Strasbourg : 30 janv. 2020
      Conduire un entretien de recrutement 790 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Acquérir les meilleurs outils pour structurer ses entretiens.

      - Conduire un entretien de recrutement avec méthode, discernement et psychologie.

      - Mettre le candidat en situation et prendre une décision.

      VILLES ET DATES
      • Aix en Provence : 12 juin 2020
      • Bordeaux : 30 sept. 2020
      • Lyon : 12 juin 2020
      • Nantes : 4 déc. 2020
      • Paris : 20 oct. 2020
      • Paris : 24 juin 2020
      • Paris : 4 déc. 2019
      • Paris : 4 déc. 2020
      Manager une équipe à distance 990 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Mettre en place les pratiques et les règles de fonctionnement et les pratiques du management à distance.

      - S'approprier les technologies et les outils d'organisation du travail à distance.

      - Maîtriser les techniques de communication à distance et les comportements appropriés.

      - Développer son agilité en améliorant ses pratiques actuelles et ses leviers d'actions.

      VILLES ET DATES
      • Lyon : 15-16 oct. 2020
      • Paris : 12-13 nov. 2019
      • Paris : 26-27 nov. 2020
      • Paris : 30-31 janv. 2020
      • Paris : 4-5 juin 2020
      Les 6 compétences des managers très efficaces 1490 € HT 3 jours

      Objectifs de la formation

      - Maîtriser les meilleurs outils de management : des grands classiques aux outils de pointe.

      - Équilibrer les exigences de l'efficacité avec celles de la cohésion des équipes.

      - Organiser le partage des responsabilités et des compétences.

      - Mettre les nouveaux outils de mutualisation et de travail collaboratif au service des projets que l'on coordonne.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 13-14-15 mai 2020
      • Paris : 14-15-16 janv. 2020
      • Paris : 23-24-25 nov. 2020
      • Paris : 25-26-27 sept. 2019
      Formation technique au management 1990 € HT 2 x 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Acquérir la boîte à outils complète du Manager en charge d'une équipe, d'une agence, d'un service ou d'un établissement.

      - Recruter, évaluer, former et accompagner ses collaborateurs.

      - Planifier le travail, gérer les ressources et le temps, déléguer efficacement, développer la cohésion de l'équipe.

      - S'affirmer dans la fonction, communiquer efficacement en entretien et en réunion, libérer les motivations.

      - Traiter une situation de crise, préserver son équilibre, communiquer dans la tempête, dénouer les conflits.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 3-4 sept. & 1-2 oct. 2020
      • Paris : 7-8 nov. & 5-6 déc. 2019
      • Paris : 9-10-30-31 mars 2020
      Le manager agile 1390 € HT 3 jours

      Objectifs de la formation

      - Intégrer la logique et les pratiques de l'agilité.

      - Associer les méthodes agiles et les technologies collaboratives

      - Déployer avec souplesse son leadership et ses talents.

      - Orchestrer des projets imbriqués, complexes ou éclatés.

      - Utiliser l'intelligence artificielle et les nouvelles technologies dans ses pratiques managériales.

      - Orchestrer une équipe constituée de collaborateurs distants.

      VILLES ET DATES
      • Bordeaux : 2-3-4 oct. 2019
      • Paris : 27-28-29 nov. 2019
      • Paris : 9-10-11 sept. 2020
      Hackathon Management 320 € HT 1 jour Nouveau

      Objectifs de la formation

      - Collaborer avec une équipe de pairs et mutualiser vos bonnes pratiques.

      - Obtenir un prix pour authentifier vos compétences.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 18 juin 2020
      • Paris : 5 sept. 2019
      Orchestrer une équipe avec talent 1990 € HT 2 x 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Intégrer la logique et les pratiques de l'agilité.

      - Utiliser les techniques collaboratives pour optimiser l'efficacité collective.

      - Réguler le stress de ses collaborateurs et protéger la cohésion de son équipe.

      - Incarner personnellement fonction de chef de service, d'agence, d'équipe ou de projet.

      VILLES ET DATES
      • Lyon : 1-2-3-4 oct. 2019
      • Paris : 29-30 sept. & 1-2 oct. 2020
      Singularity for Management Success 1500 € HT 2 jours

      Key benefits

      - Understand the economics and business stakes behind the singularity movement.

      - Reap the benefits of customized communications

      - Mobilize diversity - make it work for you and your organization.

      - Mastering the managerial stances that work for different profiles.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 15-16 oct. 2020
Fiches conseils et exercices pratiques