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Formations Management

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  • Management
      CPFFP - Les compétences managériales 3790 € HT 7 jours Best ofCertifianteEligible CPF

      Objectifs de la formation

      - Offrir à son équipe un leadership construit sur une vision collective et une confiance partagée.

      - Piloter un projet et rassembler des compétences transversales. Faire fructifier un capital-compétences : recrutement, intégration, évaluation, formation.

      - Découvrir la panoplie complète des outils de la motivation.

      - Dénouer les conflits individuels ou collectifs : comment éviter de devenir le bouc émissaire.

      - Introduire le changement de façon motivante.

      VILLES ET DATES
      Encadrer une équipe pour la première fois 990 € HT 2 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Prendre conscience du rôle, des responsabilités et de l'engagement associés au statut de cadre : choisir les bons leviers d'actions.

      - Pratiquer l'exemplarité pour devenir un des « moteurs » de l'entreprise.

      - Réussir sa première expérience de responsable : la construction d'une relation de confiance efficace et fluide avec ses différents collaborateurs.

      - Traiter les différents problèmes "humains" classiques dans une nouvelle fonction.

      VILLES ET DATES
      • Aix en Provence : 15-16 nov. 2018
      • Angers : 14-15 mai 2018
      • Angers : 30 nov.-1 déc. 2017
      • Bordeaux : 16-17 nov. 2017
      • Bordeaux : 25-26 juin 2018
      • Clermont Ferrand : 12-13 oct. 2017
      • Clermont Ferrand : 22-23 nov. 2018
      • Clermont Ferrand : 5-6 mars 2018
      • Lille : 13-14 nov. 2017
      • Lille : 24-25 sept. 2018
      • Lyon : 14-15 sept. 2017
      • Lyon : 22-23 mars 2018
      • Lyon : 29-30 nov. 2018
      • Marseille : 16-17 avril 2018
      • Marseille : 2-3 oct. 2017
      • Metz : 27-28 nov. 2017
      • Montpellier : 16-17 oct. 2017
      • Montpellier : 19-20 nov. 2018
      • Mulhouse : 10-11 sept. 2018
      • Nancy : 11-12 oct. 2018
      • Nantes : 10-11 déc. 2018
      • Nantes : 11-12 sept. 2017
      • Nantes : 7-8 juin 2018
      • Niort : 24-25 mai 2018
      • Orléans : 28-29 sept. 2017
      • Paris : 18-19 déc. 2017
      • Paris : 18-19 janv. 2018
      • Paris : 22-23 nov. 2018
      • Paris : 25-26 juin 2018
      • Paris : 4-5 oct. 2018
      • Paris : 9-10 avril 2018
      • Paris : 9-10 oct. 2017
      • Rennes : 12-13 oct. 2017
      • Rennes : 18-19 juin 2018
      • Rouen : 28-29 juin 2018
      • Strasbourg : 11-12 déc. 2017
      • Strasbourg : 20-21 sept. 2018
      Gérer une équipe 1090 € HT 2 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Influencer efficacement ses collaborateurs.

      - Fixer des objectifs clairs et stimulants.

      - Favoriser l'efficacité individuelle et collective.

      - Gérer les situations difficiles de charge de travail et d'opposition au quotidien.

      VILLES ET DATES
      • Aix en Provence : 11-12 oct. 2018
      • Amiens : 31 mai-1 juin 2018
      • Bayonne : 25-26 sept. 2017
      • Bayonne : 29-30 nov. 2018
      • Besançon : 11-12 juin 2018
      • Bordeaux : 18-19 sept. 2017
      • Bordeaux : 19-20 nov. 2018
      • Bruxelles : 23-24 avril 2018
      • Clermont Ferrand : 24-25 sept. 2018
      • Dunkerque : 24-25 mai 2018
      • Grenoble : 13-14 sept. 2018
      • Lille : 2-3 oct. 2017
      • Lille : 25-26 juin 2018
      • Luxembourg : 21-22 juin 2018
      • Lyon : 18-19 déc. 2017
      • Lyon : 4-5 oct. 2018
      • Marseille : 13-14 nov. 2017
      • Metz : 17-18 mai 2018
      • Metz : 9-10 oct. 2017
      • Montpellier : 17-18 sept. 2018
      • Nantes : 5-6 avril 2018
      • Orléans : 26-27 mars 2018
      • Paris : 12-13 mars 2018
      • Paris : 15-16 oct. 2018
      • Paris : 20-21 nov. 2017
      • Paris : 29-30 janv. 2018
      • Paris : 29-30 nov. 2018
      • Paris : 7-8 juin 2018
      • Poitiers : 8-9 nov. 2018
      • Rennes : 18-19 sept. 2017
      • Rennes : 26-27 mars 2018
      • Saint Brieuc : 15-16 mars 2018
      • Strasbourg : 18-19 juin 2018
      • Toulouse : 12-13 oct. 2017
      • Toulouse : 13-14 déc. 2018
      • Tours : 9-10 avril 2018
      Atelier "Gérer les collaborateurs ingérables" 1190 € HT 2 jours Nouveau

      Objectifs de la formation

      - Repérer les collaborateurs "ingérables" en raison de leur situation "impossible".

      - Chausser des "lunettes extérieures" pour déchiffrer les situations de leur point de vue.

      - Acquérir toute une panoplie de postures managériales nouvelles.

      - Expérimenter ces comportements dans des mises en situations réalistes.

      VILLES ET DATES
      • Aix en Provence : 20-21 nov. 2017
      • Angers : 3-4 déc. 2018
      • Bordeaux : 7-8 mars 2018
      • Clermont Ferrand : 6-7 déc. 2017
      • Lille : 14-15 nov. 2018
      • Lyon : 11-12 déc. 2017
      • Lyon : 8-9 oct. 2018
      • Nancy : 28-29 nov. 2018
      • Nantes : 26-27 sept. 2018
      • Paris : 12-13 févr. 2018
      • Paris : 16-17 mai 2018
      • Paris : 17-18 déc. 2018
      • Paris : 19-20 mars 2018
      • Paris : 20-21 déc. 2017
      • Paris : 29-30 août 2018
      • Reims : 21-22 nov. 2018
      • Rennes : 10-11 sept. 2018
      • Strasbourg : 12-13 nov. 2018
      • Toulouse : 28-29 mars 2018
      Les clés de la gestion de projet 1290 € HT 2 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Maîtriser les temps forts d'un projet avec tous les outils nécessaires.

      - Travailler et faire travailler des collaborateurs en mode matriciel, transversal ou collaboratif.

      - Coordonner une équipe éparpillée en différents sites.

      - Gérer la dimension humaine de la conduite de projet.

      VILLES ET DATES
      • Angers : 11-12 oct. 2018
      • Angers : 28-29 sept. 2017
      • Bordeaux : 21-22 sept. 2017
      • Bordeaux : 29-30 mars 2018
      • Colmar : 16-17 oct. 2017
      • Lille : 22-23 nov. 2018
      • Lyon : 12-13 oct. 2017
      • Lyon : 3-4 déc. 2018
      • Lyon : 30 nov.-1 déc. 2017
      • Lyon : 31 mai-1 juin 2018
      • Metz : 15-16 nov. 2018
      • Paris : 11-12 déc. 2017
      • Paris : 19-20 mars 2018
      • Paris : 28-29 juin 2018
      • Paris : 31 août-1 sept. 2017
      • Paris : 6-7 déc. 2018
      • Paris : 8-9 oct. 2018
      • Rennes : 17-18 sept. 2018
      • Strasbourg : 29-30 nov. 2018
      Développer son charisme et son leadership 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Etre perçu par ses collaborateurs comme un leader évident.

      - Affirmer tranquillement et naturellement sa personnalité.

      - Protéger la cohésion de ses équipes contre les menaces extérieures ou intérieures.

      - Porter un projet motivant et rassembleur.

      VILLES ET DATES
      • Dijon : 28-29 mai 2018
      • Lille : 14-15 juin 2018
      • Lyon : 1-2 oct. 2018
      • Lyon : 30 nov.-1 déc. 2017
      • Metz : 28-29 sept. 2017
      • Nantes : 14-15 déc. 2017
      • Nantes : 20-21 sept. 2018
      • Paris : 17-18 sept. 2018
      • Paris : 18-19 sept. 2017
      • Paris : 19-20 nov. 2018
      • Paris : 4-5 déc. 2017
      • Paris : 4-5 juin 2018
      • Paris : 5-6 juil. 2018
      • Paris : 8-9 févr. 2018
      • Strasbourg : 25-26 juin 2018
      Formation technique au management 1990 € HT 2 x 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Acquérir la boîte à outils complète du Manager en charge d'une équipe, d'une agence, d'un service ou d'un établissement.

      - Recruter, évaluer, former et accompagner ses collaborateurs.

      - Planifier le travail, gérer les ressources et le temps, déléguer efficacement, développer la cohésion de l'équipe.

      - S'affirmer dans la fonction, communiquer efficacement en entretien et en réunion, libérer les motivations.

      - Traiter une situation de crise, préserver son équilibre, communiquer dans la tempête, dénouer les conflits.

      VILLES ET DATES
      • Bordeaux : 12-13 mars 2018 / 3-4 avril 2018
      • Caen : 14-15 mai 2018 / 11-12 juin 2018
      • Lille : 16-17 nov. 2017 / 14-15 déc. 2017
      • Lille : 17-18 sept. 2018 / 8-9 oct. 2018
      • Lyon : 12-13 mars 2018 / 3-4 avril 2018
      • Nantes : 18-19 sept. 2017 / 12-13 oct. 2017
      • Paris : 13-14 nov. 2017 / 11-12 déc. 2017
      • Paris : 13-14 sept. 2018 / 11-12 oct. 2018
      • Paris : 15-16 mars 2018 / 29-30 mars 2018
      • Paris : 25-26 sept. 2017 / 16-17 oct. 2017
      • Rennes : 31 mai-1 juin 2018 / 28-29 juin 2018
      • Strasbourg : 24-25 sept. 2018 / 15-16 oct. 2018
      • Toulouse : 8-9 mars 2018 / 5-6 avril 2018
      Conduire l'entretien annuel 690 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Comprendre le cadre juridique, stratégique et psychologique de l'entretien annuel.

      - Évaluer le travail, le comportement, la compétence et le besoin en formation d'un collaborateur.

      - Savoir utiliser l'entretien annuel comme vecteur de motivation et comme outil d'accompagnement : vaincre les résistances, gérer les difficultés, anticiper les pièges.

      VILLES ET DATES
      • Bordeaux : 27 mars 2018
      • Bordeaux : 28-29 sept. 2017
      • Lille : 19 sept. 2018
      • Lyon : 16 oct. 2018
      • Lyon : 21-22 sept. 2017
      • Lyon : 22 mars 2018
      • Nantes : 23 mars 2018
      • Paris : 26 juin 2018
      • Paris : 29 nov. 2018
      • Paris : 30 nov. 2017
      • Rennes : 5-6 oct. 2017
      • Strasbourg : 3 oct. 2018
      Le management transversal 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Analyser les conditions fondamentales d'un management transversal efficace.

      - Renforcer sa légitimité et développer son influence pour mobiliser les acteurs concernés.

      - Coordonner sans lien hiérarchique des partenaires issus de services et de métiers différents.

      - Faire triompher une dynamique collective sur la logique d'un service ou d'un collaborateur.

      VILLES ET DATES
      • Angers : 12-13 oct. 2017
      • Bordeaux : 13-14 sept. 2018
      • Bordeaux : 21-22 sept. 2017
      • Lyon : 21-22 sept. 2017
      • Lyon : 26-27 mars 2018
      • Nantes : 17-18 sept. 2018
      • Paris : 15-16 mars 2018
      • Paris : 18-19 juin 2018
      • Paris : 19-20 nov. 2018
      • Paris : 27-28 sept. 2018
      • Paris : 7-8 déc. 2017
      • Rennes : 25-26 sept. 2017
      Conduire un entretien de recrutement 790 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Acquérir les meilleurs outils pour structurer ses entretiens.

      - Conduire un entretien de recrutement avec méthode, discernement et psychologie.

      - Mettre le candidat en situation et prendre une décision.

      VILLES ET DATES
      • Bordeaux : 26 sept. 2018
      • Lille : 22 mars 2018
      • Lyon : 15 oct. 2018
      • Nantes : 27 sept. 2018
      • Nantes : 9-10 oct. 2017
      • Paris : 11 déc. 2017
      • Paris : 25 juin 2018
      • Paris : 30 nov. 2018
      • Strasbourg : 9 avril 2018
      Les 6 compétences des managers très efficaces 1490 € HT 3 jours

      Objectifs de la formation

      - Maîtriser les meilleurs outils de management : des grands classiques aux outils de pointe.

      - Équilibrer les exigences de l'efficacité avec celles de la cohésion des équipes.

      - Organiser le partage des responsabilités et des compétences.

      - Mettre les nouveaux outils de mutualisation et de travail collaboratif au service des projets que l'on coordonne.

      VILLES ET DATES
      • Lyon : 1, 2-3 oct. 2018
      • Lyon : 27, 28-29 sept. 2017
      • Paris : 17, 18-19 janv. 2018
      • Paris : 26, 27-28 nov. 2018
      • Paris : 27, 28-29 nov. 2017
      • Paris : 6, 7-8 juin 2018
      Accompagner le changement 790 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Préserver la cohésion de ses équipes et l'équilibre de ses collaborateurs dans un contexte en mutation.

      - Développer sa tolérance personnelle à l'incertitude et l'aptitude de ses équipes à absorber le changement.

      - Acquérir des outils et méthodes pour assurer la préparation et le suivi du changement.

      - Utiliser la communication différentielle® pour décoder, puis traiter les résistances individuelles.

      VILLES ET DATES
      • Lyon : 25-26 sept. 2017
      • Lyon : 28 août 2018
      • Paris : 13 déc. 2018
      • Paris : 13 nov. 2017
      • Paris : 17 mai 2018
      CPFFP - Développer sa performance managériale 6690 € HT 14 jours Certifiante

      Objectifs de la formation

      - Gérer ses collaborateurs en tenant compte de leur personnalité, de leurs motivations et de leurs compétences.

      - Développer son intelligence émotionnelle pour construire des relations confiantes et durables.

      - Développer son charisme et communiquer efficacement dans toutes les situations.

      - Gérer les changements, les crises et les conflits.

      - Mobiliser les compétences et les motivations autour de projets collectifs.

      - Développer ses propres performances et celles de ses collaborateurs.

      VILLES ET DATES
      Déléguer en développant l'autonomie 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Maîtriser les techniques de base et les techniques non conventionnelles de la délégation.

      - Évaluer et développer le degré d'autonomie de ses collaborateurs.

      - Encourager individuellement ses collaborateurs d'un bout à l'autre d'une mission.

      - Responsabiliser ses équipes en faisant de la délégation le pivot de ses pratiques managériales.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 15-16 janv. 2018
      • Paris : 6-7 déc. 2018
      • Paris : 7-8 juin 2018
      Conduire l'entretien professionnel 600 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Préparer méthodiquement ses entretiens professionnels.

      - Conduire ses entretiens à l'intersection de la politique de l'entreprise, du potentiel de compétences du collaborateur et des possibilités de formation.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 22 mars 2018
      • Paris : 28 sept. 2018
      Le management collaboratif 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Utiliser tous les outils de la gestion de projet à distance.

      - Gérer plusieurs projets de front en mutualisant les ressources disponibles.

      - Adapter ses pratiques managériales aux nouveaux contextes de l'économie collaborative.

      - Développer une culture de l'innovation partagée et de l'intelligence collective.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 27-28 nov. 2017
      • Paris : 4-5 oct. 2018
      Coordonner une équipe ou un projet 1990 € HT 2 x 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Identifier les compétences et les motivations de ses collaborateurs actuels ou potentiels (prestataires de service inclus).

      - Réussir l'adéquation agile entre des compétences diversifiées et des projets non moins diversifiés.

      - Se positionner et se faire respecter par tous les acteurs d'un projet, même sans lien hiérarchique.

      - Dénouer les conflits et les situations de crise en protégeant son équilibre personnel et la cohésion de son équipe.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 13-14 sept. 2018 / 11-12 oct. 2018
      Devenir manager 3.0 1590 € HT 3 jours

      Objectifs de la formation

      - S'inspirer des meilleures pratiques managériales dans les entreprises libérées.

      - Activer les leviers de l'agilité pour piloter des projets complexes associant des collaborateurs et des prestataires.

      - Fluidifier les échanges en 360° pour responsabiliser l'ensemble des acteurs intérieurs ou extérieurs.

      - S'approprier les outils collaboratifs pour travailler de façon fluide à distance.

      - Renforcer sa légitimité en adoptant de nouvelles postures managériales.

      - Libérer les talents individuels pour développer une véritable intelligence collective.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 1, 2-3 oct. 2018
      Le Management de la Singularité 1290 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Comprendre les enjeux économiques et managériaux de la singularité.

      - Approprier son mode de communication à la singularité de ses collaborateurs.

      - Orchestrer la diversité vivante de ses collaborateurs au sein de leur équipe.

      - Savoir utiliser toutes les postures managériales en réponse à la diversité des profils.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 17-18 sept. 2018
      Singularity for Management Success 1500 € HT 2 jours

      Key benefits

      - Understand the economics and business stakes behind the singularity movement.

      - Reap the benefits of customized communications

      - Mobilize diversity - make it work for you and your organization.

      - Mastering the managerial stances that work for different profiles.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 1-2 oct. 2018
Fiches conseils et exercices pratiques