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Formations Management

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  • Management
      Encadrer une équipe pour la première fois 990 € HT 2 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Prendre conscience du rôle, des responsabilités et de l'engagement associés au statut de cadre : choisir les bons leviers d'actions.

      - Pratiquer l'exemplarité pour devenir un des « moteurs » de l'entreprise.

      - Réussir sa première expérience de responsable : la construction d'une relation de confiance efficace et fluide avec ses différents collaborateurs.

      - Traiter les différents problèmes "humains" classiques dans une nouvelle fonction.

      VILLES ET DATES
      • Aix en Provence : 15-16 nov. 2018
      • Angers : 7-8 oct. 2019
      • Arras : 13-14 mai 2019
      • Besançon : 21-22 mars 2019
      • Bordeaux : 18-19 mars 2019
      • Bordeaux : 3-4 oct. 2019
      • Brest : 23-24 sept. 2019
      • Brive la Gaillarde : 1-2 avril 2019
      • Caen : 19-20 sept. 2019
      • Chambéry : 11-12 juil. 2019
      • Clermont Ferrand : 22-23 nov. 2018
      • Clermont Ferrand : 23-24 mai 2019
      • Dijon : 5-6 déc. 2019
      • La Rochelle : 17-18 oct. 2019
      • Lille : 14-15 mars 2019
      • Lille : 18-19 nov. 2019
      • Lille : 24-25 sept. 2018
      • Luxembourg : 7-8 mars 2019
      • Lyon : 24-25 juin 2019
      • Lyon : 29-30 nov. 2018
      • Marseille : 23-24 mai 2019
      • Metz : 25-26 nov. 2019
      • Montpellier : 19-20 nov. 2018
      • Montpellier : 20-21 juin 2019
      • Mulhouse : 18-19 nov. 2019
      • Nancy : 11-12 oct. 2018
      • Nancy : 28-29 mars 2019
      • Nantes : 10-11 déc. 2018
      • Nantes : 12-13 sept. 2019
      • Orléans : 26-27 sept. 2019
      • Paris : 11-12 mars 2019
      • Paris : 21-22 nov. 2019
      • Paris : 22-23 nov. 2018
      • Paris : 30 sept.-1 oct. 2019
      • Paris : 4-5 oct. 2018
      • Paris : 6-7 juin 2019
      • Paris La Défense : 17-18 janv. 2019
      • Pau : 10-11 oct. 2019
      • Quimper : 15-16 nov. 2018
      • Reims : 7-8 nov. 2019
      • Rennes : 14-15 oct. 2019
      • Rennes : 26-27 nov. 2018
      • Rouen : 12-13 nov. 2018
      • Rouen : 23-24 sept. 2019
      • Strasbourg : 12-13 déc. 2019
      • Strasbourg : 20-21 sept. 2018
      • Strasbourg : 4-5 mars 2019
      • Toulouse : 11-12 avril 2019
      • Toulouse : 9-10 sept. 2019
      • Tours : 6-7 déc. 2018
      • Valence : 3-4 juin 2019
      Gérer une équipe 1090 € HT 2 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Influencer efficacement ses collaborateurs.

      - Fixer des objectifs clairs et stimulants.

      - Favoriser l'efficacité individuelle et collective.

      - Gérer les situations difficiles de charge de travail et d'opposition au quotidien.

      VILLES ET DATES
      • Aix en Provence : 11-12 oct. 2018
      • Aix en Provence : 12-13 nov. 2019
      • Angers : 21-22 janv. 2019
      • Bayonne : 29-30 nov. 2018
      • Bordeaux : 19-20 nov. 2018
      • Bordeaux : 19-20 sept. 2019
      • Caen : 27-28 mai 2019
      • Chartres : 11-12 juin 2019
      • Clermont Ferrand : 24-25 sept. 2018
      • Clermont Ferrand : 7-8 nov. 2019
      • Dijon : 3-4 oct. 2019
      • La Rochelle : 14-15 janv. 2019
      • Lille : 23-24 sept. 2019
      • Lille : 28-29 janv. 2019
      • Luxembourg : 14-15 oct. 2019
      • Lyon : 17-18 janv. 2019
      • Lyon : 4-5 oct. 2018
      • Lyon : 9-10 déc. 2019
      • Marseille : 31 janv.-1 févr. 2019
      • Metz : 24-25 janv. 2019
      • Montpellier : 5-6 déc. 2019
      • Mulhouse : 16-17 sept. 2019
      • Nancy : 30 sept.-1 oct. 2019
      • Nantes : 20-21 mai 2019
      • Orléans : 16-17 mai 2019
      • Paris : 11-12 juil. 2019
      • Paris : 15-16 oct. 2018
      • Paris : 16-17 déc. 2019
      • Paris : 26-27 août 2019
      • Paris : 29-30 nov. 2018
      • Paris : 8-9 avril 2019
      • Paris La Défense : 31 janv.-1 févr. 2019
      • Poitiers : 8-9 nov. 2018
      • Reims : 12-13 sept. 2019
      • Rennes : 13-14 mai 2019
      • Strasbourg : 10-11 oct. 2019
      • Strasbourg : 4-5 févr. 2019
      • Toulouse : 13-14 déc. 2018
      • Tours : 17-18 juin 2019
      Conduire l'entretien annuel 690 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Comprendre le cadre juridique, stratégique et psychologique de l'entretien annuel.

      - Évaluer le travail, le comportement, la compétence et le besoin en formation d'un collaborateur.

      - Savoir utiliser l'entretien annuel comme vecteur de motivation et comme outil d'accompagnement : vaincre les résistances, gérer les difficultés, anticiper les pièges.

      VILLES ET DATES
      • Lille : 19 sept. 2018
      • Lyon : 16 oct. 2018
      • Paris : 12 juin 2019
      • Paris : 2 déc. 2019
      • Paris : 29 nov. 2018
      Conduire un entretien de recrutement 790 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Acquérir les meilleurs outils pour structurer ses entretiens.

      - Conduire un entretien de recrutement avec méthode, discernement et psychologie.

      - Mettre le candidat en situation et prendre une décision.

      VILLES ET DATES
      • Lyon : 15 oct. 2018
      • Paris : 14 juin 2019
      • Paris : 30 nov. 2018
      • Paris : 4 déc. 2019
      Développer son charisme et son leadership 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Etre perçu par ses collaborateurs comme un leader évident.

      - Affirmer tranquillement et naturellement sa personnalité.

      - Protéger la cohésion de ses équipes contre les menaces extérieures ou intérieures.

      - Porter un projet motivant et rassembleur.

      VILLES ET DATES
      • Lyon : 1-2 oct. 2018
      • Paris : 18-19 nov. 2019
      • Paris : 19-20 nov. 2018
      • Paris : 27-28 mai 2019
      Le management transversal 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Analyser les conditions fondamentales d'un management transversal efficace.

      - Renforcer sa légitimité et développer son influence pour mobiliser les acteurs concernés.

      - Coordonner sans lien hiérarchique des partenaires issus de services et de métiers différents.

      - Faire triompher une dynamique collective sur la logique d'un service ou d'un collaborateur.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 12-13 nov. 2019
      • Paris : 19-20 nov. 2018
      • Paris : 27-28 juin 2019
      • Paris : 27-28 sept. 2018
      Accompagner le changement 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Préserver la cohésion de ses équipes et l'équilibre de ses collaborateurs dans un contexte en mutation.

      - Développer sa tolérance personnelle à l'incertitude et l'aptitude de ses équipes à absorber le changement.

      - Acquérir des outils et méthodes pour assurer la préparation et le suivi du changement.

      - Utiliser la communication différentielle® pour décoder, puis traiter les résistances individuelles.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 11-12 juin 2019
      • Paris : 28-29 nov. 2019
      • Paris : 29-30 nov. 2018
      Conduire l'entretien professionnel 600 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Préparer méthodiquement ses entretiens professionnels.

      - Conduire ses entretiens à l'intersection de la politique de l'entreprise, du potentiel de compétences du collaborateur et des possibilités de formation.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 13 juin 2019
      • Paris : 19 nov. 2018
      • Paris : 3 déc. 2019
      Déléguer en développant l'autonomie 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Maîtriser les techniques de base et les techniques non conventionnelles de la délégation.

      - Évaluer et développer le degré d'autonomie de ses collaborateurs.

      - Encourager individuellement ses collaborateurs d'un bout à l'autre d'une mission.

      - Responsabiliser ses équipes en faisant de la délégation le pivot de ses pratiques managériales.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 20-21 mai 2019
      • Paris : 6-7 déc. 2018
      • Paris : 7-8 nov. 2019
      Les 6 compétences des managers très efficaces 1490 € HT 3 jours

      Objectifs de la formation

      - Maîtriser les meilleurs outils de management : des grands classiques aux outils de pointe.

      - Équilibrer les exigences de l'efficacité avec celles de la cohésion des équipes.

      - Organiser le partage des responsabilités et des compétences.

      - Mettre les nouveaux outils de mutualisation et de travail collaboratif au service des projets que l'on coordonne.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 25, 26-27 sept. 2019
      • Paris : 26, 27-28 nov. 2018
      Le management collaboratif 1290 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Utiliser tous les outils de la gestion de projet à distance.

      - Gérer plusieurs projets de front en mutualisant les ressources disponibles.

      - Adapter ses pratiques managériales aux nouveaux contextes de l'économie collaborative.

      - Développer une culture de l'innovation partagée et de l'intelligence collective.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 12-13 sept. 2019
Fiches conseils et exercices pratiques