Institut François Bocquet
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  • Gestion d'équipes
      CPFFP - Manager une équipe au quotidien 1840 € HT 4 jours Best ofCertifianteEligible CPF

      Objectifs de la formation

      - Différencier ses pratiques de management en fonction du profil de ses collaborateurs.

      - Évaluer les compétences et accompagner l'évolution individuelle de chacun.

      - Développer des relations vraiment professionnelles avec ses collaborateurs.

      - Acquérir les outils de l'autorité et déjouer ses pièges.

      VILLES ET DATES
      Manager une équipe au quotidien 1290 € HT 3 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Différencier ses pratiques du management en fonction du profil de ses collaborateurs.

      - Évaluer les compétences et accompagner l'évolution individuelle de chacun.

      - Développer des relations vraiment professionnelles avec ses collaborateurs.

      - Acquérir les outils de l'autorité et déjouer ses pièges.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 10, 11-12 déc. 2018
      • Paris : 11, 12-13 déc. 2019
      • Paris : 13, 14-15 mars 2019
      • Paris : 15, 16-17 oct. 2018
      • Paris : 21, 22-23 janv. 2019
      • Paris : 23, 24-25 sept. 2019
      • Paris : 24, 25-26 juin 2019
      Formation comportementale à la fonction de chef d'équipe 990 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - S'affirmer de façon crédible dans son (nouveau) rôle de responsable.

      - Savoir différencier son attitude professionnelle de ses émotions personnelles.

      - Se positionner clairement vis-à-vis de ses différents interlocuteurs.

      - Adapter son leadership avec souplesse à la diversité de ses collaborateurs et des situations rencontrées.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 17-18 déc. 2018
      • Paris : 21-22 mars 2019
      • Paris : 23-24 sept. 2019
      • Paris : 30-31 août 2018
      Le métier de chef d'équipe 790 € HT 2 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Se positionner clairement en chef d'équipe.

      - Équilibrer la productivité de l'équipe et la motivation des collaborateurs.

      - Acquérir une panoplie complète d'outils pour déléguer et gérer le temps individuel et collectif.

      - Communiquer avec aisance et dénouer les conflits superficiels ou inutiles.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 11-12 févr. 2019
      • Paris : 13-14 juin 2019
      • Paris : 18-19 nov. 2019
      • Paris : 27-28 sept. 2018
      Droit du travail pour manager de proximité 690 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Fournir à des responsables d'équipe le « minimum vital » en droit social pour traiter, souvent dans l'urgence, des problèmes à implications sociales.

      - Réagir aux provocations, voire aux agressions, éventuellement par des mesures disciplinaires, en limitant les risques sociaux.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 17 sept. 2019
      • Paris : 20 nov. 2018
      Le Manager de Proximité 1590 € HT 2 x 2 jours

      Objectifs de la formation

      - S'affirmer sans complexe dans son (nouveau) rôle de responsable intermédiaire.

      - Répartir la charge de travail et orchestrer les compétences.

      - Favoriser la cohésion de son équipe par des relations confiantes et une communication fluide.

      - Accompagner individuellement ses collaborateurs pour les évaluer, fixer les objectifs et protéger leur motivation.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 12-13 sept. 2019 / 10-11 oct. 2019
      • Paris : 20-21 sept. 2018 / 18-19 oct. 2018
      Les différents rôles du chef d'équipe 790 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Établir des relations confiantes et fluides avec ses différents interlocuteurs.

      - S'affirmer sereinement dans sa fonction intermédiaire.

      - Communiquer avec ses collaborateurs en tenant compte de leur profil et de leur situation.

      - Accompagner ses collaborateurs quand ils en ont besoin.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 19 sept. 2019
      Travailler efficacement en équipe 790 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Respecter le fonctionnement d'un groupe déjà constitué.

      - Développer sa popularité au sein d'un groupe en adoptant de nouveaux comportements.

      - Travailler en équipe efficacement

      - Travailler efficacement en mode projet.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 20 sept. 2019
  • Management
      CPFFP - Les compétences managériales 3790 € HT 7 jours Best ofCertifianteEligible CPF

      Objectifs de la formation

      - Offrir à son équipe un leadership construit sur une vision collective et une confiance partagée.

      - Piloter un projet et rassembler des compétences transversales. Faire fructifier un capital-compétences : recrutement, intégration, évaluation, formation.

      - Découvrir la panoplie complète des outils de la motivation.

      - Dénouer les conflits individuels ou collectifs : comment éviter de devenir le bouc émissaire.

      - Introduire le changement de façon motivante.

      VILLES ET DATES
      Encadrer une équipe pour la première fois 990 € HT 2 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Prendre conscience du rôle, des responsabilités et de l'engagement associés au statut de cadre : choisir les bons leviers d'actions.

      - Pratiquer l'exemplarité pour devenir un des « moteurs » de l'entreprise.

      - Réussir sa première expérience de responsable : la construction d'une relation de confiance efficace et fluide avec ses différents collaborateurs.

      - Traiter les différents problèmes "humains" classiques dans une nouvelle fonction.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 11-12 mars 2019
      • Paris : 21-22 nov. 2019
      • Paris : 22-23 nov. 2018
      • Paris : 30 sept.-1 oct. 2019
      • Paris : 4-5 oct. 2018
      • Paris : 6-7 juin 2019
      • Paris La Défense : 17-18 janv. 2019
      Gérer une équipe 1090 € HT 2 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Influencer efficacement ses collaborateurs.

      - Fixer des objectifs clairs et stimulants.

      - Favoriser l'efficacité individuelle et collective.

      - Gérer les situations difficiles de charge de travail et d'opposition au quotidien.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 11-12 juil. 2019
      • Paris : 15-16 oct. 2018
      • Paris : 16-17 déc. 2019
      • Paris : 26-27 août 2019
      • Paris : 29-30 nov. 2018
      • Paris : 8-9 avril 2019
      • Paris La Défense : 31 janv.-1 févr. 2019
      Les clés de la gestion de projet 1290 € HT 2 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Maîtriser les temps forts d'un projet avec tous les outils nécessaires.

      - Travailler et faire travailler des collaborateurs en mode matriciel, transversal ou collaboratif.

      - Coordonner une équipe éparpillée en différents sites.

      - Gérer la dimension humaine de la conduite de projet.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 16-17 déc. 2019
      • Paris : 20-21 juin 2019
      • Paris : 21-22 mars 2019
      • Paris : 28-29 janv. 2019
      • Paris : 6-7 déc. 2018
      • Paris : 7-8 oct. 2019
      • Paris : 8-9 oct. 2018
      Le manager agile 1790 € HT 3 jours Nouveau

      Objectifs de la formation

      - Intégrer la logique et les pratiques de l'agilité.

      - Associer les méthodes agiles et les technologies collaboratives

      - Déployer avec souplesse son leadership et ses talents.

      - Orchestrer des projets imbriqués, complexes ou éclatés.

      - Utiliser l'intelligence artificielle et les nouvelles technologies dans ses pratiques managériales.

      - Orchestrer une équipe constituée de collaborateurs distants.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 11, 12-13 juin 2019
      • Paris : 17, 18-19 oct. 2018
      • Paris : 19, 20-21 déc. 2018
      • Paris : 27, 28-29 nov. 2019
      • Paris : 28, 29-30 janv. 2019
      Conduire l'entretien professionnel 600 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Préparer méthodiquement ses entretiens professionnels.

      - Conduire ses entretiens à l'intersection de la politique de l'entreprise, du potentiel de compétences du collaborateur et des possibilités de formation.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 13 juin 2019
      • Paris : 19 nov. 2018
      • Paris : 28 sept. 2018
      • Paris : 3 déc. 2019
      Développer son charisme et son leadership 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Etre perçu par ses collaborateurs comme un leader évident.

      - Affirmer tranquillement et naturellement sa personnalité.

      - Protéger la cohésion de ses équipes contre les menaces extérieures ou intérieures.

      - Porter un projet motivant et rassembleur.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 17-18 sept. 2018
      • Paris : 18-19 nov. 2019
      • Paris : 19-20 nov. 2018
      • Paris : 27-28 mai 2019
      Formation technique au management 1990 € HT 2 x 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Acquérir la boîte à outils complète du Manager en charge d'une équipe, d'une agence, d'un service ou d'un établissement.

      - Recruter, évaluer, former et accompagner ses collaborateurs.

      - Planifier le travail, gérer les ressources et le temps, déléguer efficacement, développer la cohésion de l'équipe.

      - S'affirmer dans la fonction, communiquer efficacement en entretien et en réunion, libérer les motivations.

      - Traiter une situation de crise, préserver son équilibre, communiquer dans la tempête, dénouer les conflits.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 10-11 janv. 2019 / 7-8 févr. 2019
      • Paris : 13-14 sept. 2018 / 11-12 oct. 2018
      • Paris : 23-24 mai 2019 / 20-21 juin 2019
      • Paris : 7-8 nov. 2019 / 5-6 déc. 2019
      Le management transversal 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Analyser les conditions fondamentales d'un management transversal efficace.

      - Renforcer sa légitimité et développer son influence pour mobiliser les acteurs concernés.

      - Coordonner sans lien hiérarchique des partenaires issus de services et de métiers différents.

      - Faire triompher une dynamique collective sur la logique d'un service ou d'un collaborateur.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 12-13 nov. 2019
      • Paris : 19-20 nov. 2018
      • Paris : 27-28 juin 2019
      • Paris : 27-28 sept. 2018
      Manager une équipe à distance 990 € HT 2 jours Nouveau

      Objectifs de la formation

      - Mettre en place les pratiques et les règles de fonctionnement et les pratiques du management à distance.

      - S'approprier les technologies et les outils d'organisation du travail à distance.

      - Maîtriser les techniques de communication à distance et les comportements appropriés.

      - Développer son agilité en améliorant ses pratiques actuelles et ses leviers d'actions.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 12-13 nov. 2019
      • Paris : 16-17 mai 2019
      • Paris : 17-18 sept. 2018
      • Paris : 6-7 déc. 2018
      Accompagner le changement 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Préserver la cohésion de ses équipes et l'équilibre de ses collaborateurs dans un contexte en mutation.

      - Développer sa tolérance personnelle à l'incertitude et l'aptitude de ses équipes à absorber le changement.

      - Acquérir des outils et méthodes pour assurer la préparation et le suivi du changement.

      - Utiliser la communication différentielle® pour décoder, puis traiter les résistances individuelles.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 11-12 juin 2019
      • Paris : 28-29 nov. 2019
      • Paris : 29-30 nov. 2018
      Animer les briefs et les débriefs 690 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Organiser efficacement un brief ou un débrief : les méthodes agiles.

      - Faire circuler l'information avec fluidité, précision et concision.

      - Conjuguer la souplesse et l'efficacité dans le traitement des problèmes.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 21 mai 2019
      • Paris : 29 nov. 2019
      • Paris : 8 nov. 2018
      Conduire l'entretien annuel 690 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Comprendre le cadre juridique, stratégique et psychologique de l'entretien annuel.

      - Évaluer le travail, le comportement, la compétence et le besoin en formation d'un collaborateur.

      - Savoir utiliser l'entretien annuel comme vecteur de motivation et comme outil d'accompagnement : vaincre les résistances, gérer les difficultés, anticiper les pièges.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 12 juin 2019
      • Paris : 2 déc. 2019
      • Paris : 29 nov. 2018
      Conduire un entretien de recrutement 790 € HT 1 jour

      Objectifs de la formation

      - Acquérir les meilleurs outils pour structurer ses entretiens.

      - Conduire un entretien de recrutement avec méthode, discernement et psychologie.

      - Mettre le candidat en situation et prendre une décision.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 14 juin 2019
      • Paris : 30 nov. 2018
      • Paris : 4 déc. 2019
      Déléguer en développant l'autonomie 1190 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Maîtriser les techniques de base et les techniques non conventionnelles de la délégation.

      - Évaluer et développer le degré d'autonomie de ses collaborateurs.

      - Encourager individuellement ses collaborateurs d'un bout à l'autre d'une mission.

      - Responsabiliser ses équipes en faisant de la délégation le pivot de ses pratiques managériales.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 20-21 mai 2019
      • Paris : 6-7 déc. 2018
      • Paris : 7-8 nov. 2019
      Coordonner une équipe ou un projet 1990 € HT 2 x 2 jours

      Objectifs de la formation

      - Identifier les compétences et les motivations de ses collaborateurs actuels ou potentiels (prestataires de service inclus).

      - Réussir l'adéquation agile entre des compétences diversifiées et des projets non moins diversifiés.

      - Se positionner et se faire respecter par tous les acteurs d'un projet, même sans lien hiérarchique.

      - Dénouer les conflits et les situations de crise en protégeant son équilibre personnel et la cohésion de son équipe.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 13-14 sept. 2018 / 11-12 oct. 2018
      • Paris : 5-6 sept. 2019 / 3-4 oct. 2019
      Devenir manager 3.0 1590 € HT 3 jours

      Objectifs de la formation

      - S'inspirer des meilleures pratiques managériales dans les entreprises libérées.

      - Activer les leviers de l'agilité pour piloter des projets complexes associant des collaborateurs et des prestataires.

      - Fluidifier les échanges en 360° pour responsabiliser l'ensemble des acteurs intérieurs ou extérieurs.

      - S'approprier les outils collaboratifs pour travailler de façon fluide à distance.

      - Renforcer sa légitimité en adoptant de nouvelles postures managériales.

      - Libérer les talents individuels pour développer une véritable intelligence collective.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 1, 2-3 oct. 2018
      • Paris : 9, 10-11 oct. 2019
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