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Formations Gestion d'équipes

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  • Gestion d'équipes
      CPFFP - Manager une équipe au quotidien 1840 € HT 4 jours Best ofCertifianteEligible CPF

      Objectifs de la formation

      - Différencier ses pratiques de management en fonction du profil de ses collaborateurs.

      - Évaluer les compétences et accompagner l'évolution individuelle de chacun.

      - Développer des relations vraiment professionnelles avec ses collaborateurs.

      - Acquérir les outils de l'autorité et déjouer ses pièges.

      VILLES ET DATES
      Manager une équipe au quotidien 1290 € HT 3 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Différencier ses pratiques du management en fonction du profil de ses collaborateurs.

      - Évaluer les compétences et accompagner l'évolution individuelle de chacun.

      - Développer des relations vraiment professionnelles avec ses collaborateurs.

      - Acquérir les outils de l'autorité et déjouer ses pièges.

      VILLES ET DATES
      • Aix en Provence : 2-3-4 oct. 2019
      • Angers : 2-3-4 déc. 2019
      • Annecy : 9-10-11 sept. 2019
      • Arras : 20-21-22 mai 2019
      • Bayonne : 5-6-7 juin 2019
      • Bordeaux : 20-21-22 mai 2019
      • Bordeaux : 6-7-8 nov. 2019
      • Caen : 18-19-20 nov. 2019
      • Clermont Ferrand : 25-26-27 sept. 2019
      • Dijon : 22-23-24 mai 2019
      • La Rochelle : 27-28-29 nov. 2019
      • Lille : 11-12-13 juin 2019
      • Lille : 20-21-22 nov. 2019
      • Limoges : 3-4-5 juin 2019
      • Lyon : 1-2-3 avril 2019
      • Lyon : 9-10-11 oct. 2019
      • Marseille : 11-12-13 mars 2019
      • Metz : 24-25-26 juin 2019
      • Montpellier : 18-19-20 sept. 2019
      • Mulhouse : 15-16-17 mai 2019
      • Nancy : 13-14-15 nov. 2019
      • Nantes : 4-5-6 nov. 2019
      • Nantes : 6-7-8 mars 2019
      • Nîmes : 26-27-28 mars 2019
      • Orléans : 9-10-11 déc. 2019
      • Paris : 11-12-13 déc. 2019
      • Paris : 13-14-15 mars 2019
      • Paris : 23-24-25 sept. 2019
      • Paris : 24-25-26 juin 2019
      • Paris : 27-28-29 août 2019
      • Quimper : 27-28 févr. & 1 mars 2019
      • Reims : 13-14-15 mai 2019
      • Rennes : 1-2-3 avril 2019
      • Rennes : 16-17-18 déc. 2019
      • Roissy CDG : 9-10-11 juil. 2019
      • Rouen : 2-3-4 déc. 2019
      • Rouen : 4-5-6 mars 2019
      • Strasbourg : 17-18-19 juin 2019
      • Strasbourg : 25-26-27 nov. 2019
      • Toulouse : 16-17-18 déc. 2019
      • Toulouse : 19-20-21 juin 2019
      • Tours : 20-21-22 mars 2019
      • Valence : 4-5-6 sept. 2019
      Le métier de chef d'équipe 790 € HT 2 jours Best of

      Objectifs de la formation

      - Se positionner clairement en chef d'équipe.

      - Équilibrer la productivité de l'équipe et la motivation des collaborateurs.

      - Acquérir une panoplie complète d'outils pour déléguer et gérer le temps individuel et collectif.

      - Communiquer avec aisance et dénouer les conflits superficiels ou inutiles.

      VILLES ET DATES
      • Aix en Provence : 27-28 juin 2019
      • Angers : 16-17 sept. 2019
      • Bordeaux : 7-8 oct. 2019
      • Chalon sur Saone : 1-2 avril 2019
      • Clermont Ferrand : 6-7 juin 2019
      • Dijon : 21-22 mars 2019
      • Grenoble : 1-2 juil. 2019
      • La Rochelle : 26-27 sept. 2019
      • Lille : 11-12 mars 2019
      • Lyon : 17-18 juin 2019
      • Marne la Vallée : 15-16 juil. 2019
      • Melun : 28-29 août 2019
      • Montpellier : 20-21 mai 2019
      • Mulhouse : 1-2 avril 2019
      • Nancy : 4-5 mars 2019
      • Nantes : 10-11 oct. 2019
      • Orléans : 30 sept. & 1 oct. 2019
      • Paris : 13-14 juin 2019
      • Paris : 18-19 nov. 2019
      • Reims : 18-19 mars 2019
      • Rennes : 26-27 sept. 2019
      • Roissy CDG : 2-3 juil. 2019
      • Rouen : 17-18 oct. 2019
      • Saint Etienne : 16-17 mai 2019
      • Toulouse : 19-20 sept. 2019
      • Tours : 17-18 oct. 2019
      • Versailles : 29-30 août 2019
      Formation comportementale à la fonction de chef d'équipe 990 € HT 2 jours

      Objectifs de la formation

      - S'affirmer de façon crédible dans son (nouveau) rôle de responsable.

      - Savoir différencier son attitude professionnelle de ses émotions personnelles.

      - Se positionner clairement vis-à-vis de ses différents interlocuteurs.

      - Adapter son leadership avec souplesse à la diversité de ses collaborateurs et des situations rencontrées.

      VILLES ET DATES
      • Annecy : 16-17 déc. 2019
      • Avignon : 18-19 nov. 2019
      • Besançon : 12-13 sept. 2019
      • Caen : 3-4 juin 2019
      • Dijon : 14-15 oct. 2019
      • Lille : 26-27 sept. 2019
      • Lyon : 28-29 nov. 2019
      • Marseille : 12-13 déc. 2019
      • Metz : 23-24 sept. 2019
      • Nantes : 16-17 mai 2019
      • Nice : 7-8 nov. 2019
      • Paris : 23-24 sept. 2019
      • Rennes : 27-28 juin 2019
      • Roissy CDG : 26-27 août 2019
      • Strasbourg : 3-4 oct. 2019
      • Tours : 20-21 mai 2019
      Orchestrer une équipe avec talent 2990 € HT 4 jours Nouveau

      Objectifs de la formation

      - Intégrer la logique et les pratiques de l'agilité.

      - Utiliser les techniques collaboratives pour optimiser l'efficacité collective.

      - Réguler le stress de ses collaborateurs et protéger la cohésion de son équipe.

      - Incarner personnellement fonction de chef de service, d'agence, d'équipe ou de projet.

      VILLES ET DATES
      • Lyon : 1-2-3-4 oct. 2019
      • Paris : 10-11-12-13 déc. 2019
      • Paris : 18-19-20-21 juin 2019
      Le Manager de Proximité 1590 € HT 2 x 2 jours

      Objectifs de la formation

      - S'affirmer sans complexe dans son (nouveau) rôle de responsable intermédiaire.

      - Répartir la charge de travail et orchestrer les compétences.

      - Favoriser la cohésion de son équipe par des relations confiantes et une communication fluide.

      - Accompagner individuellement ses collaborateurs pour les évaluer, fixer les objectifs et protéger leur motivation.

      VILLES ET DATES
      • Paris : 12-13 sept. & 10-11 oct. 2019
Fiches conseils et exercices pratiques