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Formation à la communication professionnelle

 Cycle d'expertise
Communication professionnelle


< 1ère journée > Déchiffrer le langage des émotions : gestes, mimiques, fluctuations de la voix

  • La puissance des émotions irrationnelles. Ce qui les ­déclenche et ce qui permet de ne pas s’y noyer.
  • L’état d’humeur et les fluctuations énergétiques : les axes forme/fatigue et stress/détente.
  • De la bonne humeur à la contrariété : les axes frustration/satisfaction et bienveillance/distance.
  • Le kaléidoscope des émotions complexes : enthousiasme, tristesse, angoisse, colère, fascination, démission.
  • Les gestes de la main, des bras, des jambes et des pieds.
  • Les jeux de la tête et du visage ; le langage de la mimique et des yeux.
  • L’interprétation synthétique de la posture, de la démarche et de la mise en scène.
  • L’analyse de voix et la façon de s’exprimer.

< 2ème journée > Communiquer en parlant le langage des gestes et des émotions

  • Exercices pratiques de maîtrise de Soi en réaction à l’agression, aux tentatives de provocation ou de manipulation.
  • Comment se mettre en phase avec les dispositions, les motivations et les angoisses cachées de l’interlocuteur.
  • Maîtriser son impact émotionnel sur l’autre : les mécanismes inconscients de l’influence.
  • Applications au quotidien professionnel : accueillir ; mettre à l’aise ; inspirer rapidement confiance ; conduire un entretien ; négocier en position assise ; convaincre en position debout ; participer à une réunion.
  • Communiquer de façon professionnelle (et non émotionnelle) : les pièges de l’amitié au travail.
  • Protéger son entourage de son état d’humeur personnel : stress, épuisement, découragement, colère.
  • Trouver un équilibre entre l’authenticité spontanée et les exigences d’efficacité imposées par la situation.

< 3ème journée > Construire (ou reconstruire) son image de Soi… sans tricher

  • Comprendre son caractère inné au travers du 360° (utilisation du logiciel Profilage).
  • Assumer les codes sociaux propres à son âge, son sexe ou ses milieux d’appartenance.
  • Comprendre, incorporer ou dominer (selon le cas) ses (in)dispositions passagères.
  • Comprendre les possibilités propres à son type particulier d’intelligence et savoir les utiliser à fond.
  • Comprendre le processus d’élaboration de son image de Soi actuelle. La programmation du vécu.
  • Les maladies de l’image de Soi : les complexes d’infériorité, de culpabilité, d’insécurité ou d’abandon.
  • Les fausses affirmations de Soi qui déguisent des faiblesses : l’intolérance et la colère.
  • La reconstruction de Soi et ses étapes. Comment tirer vraiment parti de ses périodes de crise.

< 4ème journée > S’affirmer dans les circonstances ordinaires… et non ordinaires

  • Exprimer ses émotions de façon authentique. Savoir demander ou refuser en toute simplicité.
  • Accepter et faire accepter ses limites : se rendre la permission d’expérimenter, de jouer… et d’en rire.
  • Comment muscler sa confiance en Soi : tester de nouvelles habitudes, afficher sa différence, oser ne plus être sympathique à tout prix ou tenir tête sereinement à une figure d’autorité.
  • Savoir se mettre en retrait dans les creux de vague. Cesser de se croire obligé de s’affirmer tout le temps.
  • Acquérir une sécurité intérieure suffisante pour s’engager durablement dans un projet.
  • S’affirmer tranquillement dans un rapport de force : rester toujours ouvert à une troisième solution.
  • Savoir formuler un message désagréable sans abîmer une relation : prévenir, déclencher et enterrer un conflit.S’affirmer dans les grands tournants : séparation, nouveau départ, changement de métier ou de style de vie.
  • < 5ème journée > Construire et présenter un message

  • Préparer un message dans le cadre d’un entretien, d’une réunion ou d’un discours : les lois du genre.
  • Construire un discours cohérent autour d’idées porteuses. Savoir les rassembler dans la conclusion.
  • Etablir le contact : l’art de mettre à l’aise et d’inspirer la sympathie.
  • Maintenir constamment l’intérêt en éveil par des ruptures de rythme.
  • Les aides écrites et visuelles : le choix des supports. Le recours aux technologies du multimédia.
  • La gestion de la voix : vaincre la timidité (ou au contraire savoir l’utiliser).
  • Le langage du corps et du visage : initiation à la Gestuelle.
  • L’appui de l’apparence et de la présentation au message présenté : initiation au relooking.

< 6ème journée > Ajuster son message au profil de ses interlocuteurs

  • Adapter son langage au format de ses interlocuteurs. Identifier les mots-clefs de leur lexique.
  • Savoir se situer dans le référentiel de son auditoire : le choix d’exemples et d’illustrations pertinentes.
  • Accrocher l’attention d’un public en s’installant au cœur de ses préoccupations.
  • Faire entrer ses interlocuteurs dans son discours : de la question à l’implication personnelle.
  • Présenter un message au téléphone : compenser l’anonymat par la cordialité.
  • Maintenir une relation personnalisée avec ses interlocuteurs : l’importance du regard et de la distance.
  • Réfuter une objection ou réagir aux agressions : les interlocuteurs sceptiques ou malveillants.
  • Conserver jusqu’au bout le sens de l’humour : l’utilisation des anecdotes, du rire ou du sourire.

 
 YC2-2

> Déceler rapidement les dispositions, les prééoccupations ou les motivations d’un interlocuteur ou d’un public.
> Décoder à cette fin le langage des gestes, des mimiques, des postures et du ton de sa voix.
> Donner de soi-même une image équilibrée au centre d’un triangle Authenticité / Maturité / Sérénité.
> Défendre son point de vue et affirmer ses positions avec sérénité, y compris dans l’hostilité (mauvaise foi).
> Savoir donner des explications claires pour les interlocuteurs concernés : oser vulgariser ou simplifier.
> Convaincre en ajustant son argumentation au référentiel et aux préoccupations réelles de son public.
> Conduire méthodiquement un entretien, une réunion, une présentation (ou y participer activement).

- Tous collaborateurs ayant besoin, pour effectuer correctement leur fonction, d’une bonne dose d’affirmation de soi et de maîtrise émotionnelle : chefs d’entreprise, responsables du personnel, encadrement, chefs de service…
- Professionnels de la négociation : responsables du personnel, commerciaux, acheteurs…
- Collaborateurs amenés à devoir périodiquement effectuer des présentations en public ou en privé.

 
Durée : 3 x 2 jours consécutifs
Prix : 2 490 euros H.T
(2 499,64 euros TTC)
 
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