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< 1ère journée > Déchiffrer le langage des émotions : gestes, mimiques, fluctuations de la voix
- La puissance des émotions irrationnelles. Ce qui les déclenche et ce qui permet de ne pas s’y noyer.
- L’état d’humeur et les fluctuations énergétiques : les axes forme/fatigue et stress/détente.
- De la bonne humeur à la contrariété : les axes frustration/satisfaction et bienveillance/distance.
- Le kaléidoscope des émotions complexes : enthousiasme, tristesse, angoisse, colère, fascination, démission.
- Les gestes de la main, des bras, des jambes et des pieds.
- Les jeux de la tête et du visage ; le langage de la mimique et des yeux.
- L'interprétation synthétique de la posture, de la démarche et de la mise en scène.
- L’analyse de la voix et la façon de s’exprimer.
< 2ème journée > Communiquer "en parlant" le langage des gestes et des émotions
- Exercices pratiques de maîtrise de Soi en réaction à l’agression, aux tentatives de provocation ou de manipulation.
- Comment se mettre en phase avec les dispositions, les motivations et les angoisses cachées de l’interlocuteur.
- Maîtriser son impact émotionnel sur l’autre : les mécanismes inconscients de l’influence.
- Applications au quotidien professionnel : accueillir ; mettre à l’aise ; inspirer rapidement confiance ; conduire un entretien ; négocier en position assise ; convaincre en position debout ; participer à une réunion.
- Communiquer de façon professionnelle (et non émotionnelle) : les pièges de l’amitié au travail.
- Protéger son entourage de son état d’humeur personnel : stress, épuisement, découragement, colère.
- Trouver un équilibre entre l’authenticité spontanée et les exigences d’efficacité imposées par la situation.
< 3ème journée > Construire (ou reconstruire) son image de Soi… sans tricher
- Comprendre son caractère inné au travers du 360°.
- Assumer les codes sociaux propres à son âge, son sexe ou ses milieux d’appartenance.
- Comprendre, incorporer ou dominer (selon le cas) ses (in)dispositions passagères.
- Comprendre les possibilités propres à son type particulier d’intelligence et savoir les utiliser à fond.
- Comprendre le processus d’élaboration de son image de Soi actuelle. La programmation du vécu.
- Les maladies de l’image de Soi : les complexes d’infériorité, de culpabilité, d’insécurité ou d’abandon.
- Les fausses affirmations de Soi qui déguisent des faiblesses : l’intolérance et la colère.
- La reconstruction de Soi et ses étapes. Comment tirer vraiment parti de ses périodes de crise.
< 4ème journée > S’affirmer dans les circonstances ordinaires… et non ordinaires
< 6ème journée > Ajuster son message au profil de ses interlocuteurs
- Adapter son langage au format de ses interlocuteurs. Identifier les mots-clefs de leur lexique.
- Savoir se situer dans le référentiel de son auditoire : le choix d’exemples et d’illustrations pertinentes.
- Accrocher l’attention d’un public en s’installant au cœur de ses préoccupations.
- Faire entrer ses interlocuteurs dans son discours : de la question à l’implication personnelle.
- Présenter un message au téléphone : compenser l'anonymat par la cordialité.
- Maintenir une relation personnalisée avec ses interlocuteurs : l’importance du regard et de la distance.
- Réfuter une objection ou réagir aux agressions : les interlocuteurs sceptiques ou malveillants.
- Conserver jusqu’au bout le sens de l'humour : l’utilisation des anecdotes, du rire ou du sourire.
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YC2-6 |
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> Déceler rapidement les dispositions, les préoccupations ou les motivations d’un interlocuteur ou d’un public.
> Décoder à cette fin le langage des gestes, des mimiques, des postures et du ton de sa voix.
> Donner de soi-même une image équilibrée au centre d’un triangle Authenticité / Maturité / Sérénité.
> Défendre son point de vue et affirmer ses positions avec sérénité, y compris dans l’hostilité (mauvaise foi).
> Savoir donner des explications claires pour les interlocuteurs concernés : oser vulgariser ou simplifier.
> Convaincre en ajustant son argumentation au référentiel et aux préoccupations réelles de son public.
> Conduire méthodiquement un entretien, une réunion, une présentation (ou y participer activement).
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- Tous collaborateurs ayant besoin, pour effectuer correctement leur fonction, d’une bonne dose d’affirmation de soi et de maîtrise émotionnelle : chefs d’entreprise, responsables du personnel, encadrement, chefs de service…
- Professionnels de la négociation : responsables du personnel, commerciaux, acheteurs…
- Collaborateurs amenés à devoir périodiquement effectuer des présentations en public ou en privé..
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| Durée : 3 x 2 jours consécutifs |
Prix : 2 490 euros H.T
(2 499,64 euros TTC) |
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Cette formation est adaptable en intra-entreprise.
Pour toute demande spécifique,
n'hésitez pas à nous contacter au 01 64 23 68 51 |
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